Какво е анти-чупливост?
Анти-крехкостта описва категория неща, които не само печелят от хаоса, но се нуждаят от него, за да оцелеят и процъфтяват. Концепцията е разработена от Насим Николас Талеб, професор и бивш мениджър и хедж фондове. Талеб, който твърди, че е предсказал голямата рецесия, измисли термина „анти-крехкост“, защото смяташе, че съществуващите думи, използвани за описване на обратното на „крехкостта“, като „устойчивост“, са неточни.
Ключови заведения
- Анти-крехкостта надхвърля здравината; това означава, че нещо не просто издържа на шок, но всъщност се подобрява заради него. Концепцията е разработена от професор, бивш търговец и ръководител на хедж фондове Насим Николас Талеб. Талеб вярва, че трябва да се научим как да направим нашия обществен и частен живот анти- нестабилни, а не просто по-малко уязвими към случайността и хаоса. Примерите включват да не изпадаме в дълг и да избягваме оптимизацията.
Разбиране на анти-крехкостта
Анти-крехкостта надхвърля здравината; това означава, че нещо не издържа само на шок, но всъщност се подобрява заради него. В книгата си от 2012 г. Antifragile: Неща , които печелят от разстройство , Taleb предлага следното определение: „Някои неща се възползват от шокове; те процъфтяват и растат, когато са изложени на волатилност, случайност, разстройство и стресори и любовни приключения, риск и несигурност., въпреки повсеместността на явлението, няма дума за точно противоположно на крехкото. Нека го наречем анти-крехко.Анти-крехкостта е извън еластичността или здравината. Устойчивият издържа на удари и остава същият; крехко става по-добре."
Основната тема на книгата предполага, че трябва да се научим как да направим нашия обществен и частен живот (нашите политически системи, социални политики, финанси и др.) Анти-крехки, а не просто по-малко уязвими от случайността и хаоса. Чрез позициониране за нелинейни събития можем да се възползваме или да се възползваме от стрес, грешки и промени, които така или иначе са сигурни.
Според г-н Талеб „Ние раздробяваме икономиката, здравето си, политическия живот, образованието, почти всичко“ чрез „потискане на произволността и нестабилността“, много по начин, който „систематично предотвратява възникването на горски пожари„ за да бъде безопасен “ прави голямото много по-лошо."
Концепцията за борба с нестабилността може да се приложи в различни области, включително физика, молекулярна биология, транспортно планиране, инженеринг, мегапроект, управление на информатиката и анализ на риска - специалността на Taleb.
Методи за борба с чупливостта
Taleb предлага няколко примера за това как светът и неговото население могат да станат по-нестабилни. Те включват да разчитаме по-малко на фитнес зали и лекари, и двамата той твърди, че ни разболяват, ядат по-малко и усилват нашите деца.
Един пример, който редовно се появява в книгата, е важността да не изпадате в дълг: „Когато нямаш дълг, не се интересуваш от репутацията си… и някак си само когато не ти пука за репутацията ти, са склонни да имат добър “, пише той.
За Taleb предпоставка за политическа анти-нестабилност е нулев дълг. Той заяви, че правителствата трябва да приемат твърд фискален консерватизъм, тъй като дълговете ги правят нестабилни. Taleb също призова за увеличаване на съкращенията „в някои пространства“ и избягване на оптимизацията, дори ако това противоречи на всичко, което теорията на портфейла преподава.
„Винаги съм бил скептично настроен към всяка форма на оптимизация - каза той. - В света на черните лебеди оптимизацията не е възможна. Най-доброто, което можете да постигнете, е намаляване на крехкостта и по-голяма здравина. ”Taleb описва анти крехка търговска стратегия като такава, която не просто издържа на бурния пазар, но става по-привлекателна при такива условия.
Специални съображения
Теорията на Талеб за нестабилност може да бъде свързана с предишната му работа. В книгата си от 2007 г. „Черният лебед: Въздействието на силно невъзможните “ той обсъжда непредвидими събития, които засягат бизнеса.
Той призова читателите да се подготвят за така наречените събития с черен лебед, вместо да се опитват и да предсказват кога могат да се случат. Това изисква предприятията да бъдат по-консервативни в целите, които преследват и да поддържат балансите си силни, наред с други неща.
