Какво е обратната интеграция?
Обратната интеграция е форма на вертикална интеграция, при която една компания разширява ролята си за изпълнение на задачи, изпълнени по-рано от бизнеса нагоре по веригата на доставки. Фирмите често завършват обратно интегриране чрез придобиване или сливане с тези други бизнеси, но те също могат да направят това самостоятелно.
Компаниите преследват обратно интегриране, когато се очаква да доведе до подобрена ефективност и икономия на разходи. Например, този тип интеграция може да намали транспортните разходи, да подобри маржовете на печалба и да направи фирмата по-конкурентоспособна.
Какво е обратната интеграция?
Разбиране назад интеграция
Вертикалната интеграция е когато една компания обхваща множество сегменти от веригата на доставки. Веригата на доставките е сумирането на индивиди, организации, ресурси, дейности и технологии, участващи в производството и продажбата на даден продукт. Веригата на доставките започва с доставката на суровини от доставчик до производител и завършва с продажбата на краен продукт на краен потребител. Обратна интеграция възниква, когато една компания инициира вертикална интеграция, като се движи назад във веригата на своята индустрия.
Общ пример за обратно интегриране е, когато хлебопроизводството се движи нагоре по веригата за доставки, за да закупи пшеница или пшеница. При този сценарий доставчик на дребно закупува един от своите производители, следователно прекъсва посредника и възпрепятства конкуренцията.
Защо обратната интеграция е толкова важна?
Обратната интеграция е много важна бизнес стратегия. Изпълнявайки тази стратегия, една компания може да помогне за нейния краен резултат. Разходите могат да бъдат контролирани значително от производството до процеса на дистрибуция. Предприятията също могат да получат по-голям контрол върху своята стойностна верига, увеличавайки ефективността и получавайки директен достъп до необходимите материали. В допълнение, те могат да задържат конкурентите в резерва, като получават достъп до определени пазари и ресурси, включително технологии или патенти.
Разлика между назад интеграция и напред интеграция
За разлика от тях, интеграцията напред е вид вертикална интеграция, която включва закупуване или контрол на дистрибутори. Пример за бъдеща интеграция е, ако хлебопекарната е продавала стоките си директно на потребителите на местните фермерски пазари или ако е притежавала верига от магазини за търговия на дребно, чрез които може да продава своите стоки. Ако пекарната не притежаваше ферма за пшеница, преработвател за пшеница или търговски обект, тя изобщо нямаше да бъде вертикално интегрирана.
Потенциални проблеми с обратно интегриране
Вертикалната интеграция не е по своята същност добра. За много фирми е по-ефективно и икономически да разчитат на независими дистрибутори и доставчици. Обратната интеграция би била нежелателна, ако доставчикът би могъл да постигне по-големи икономии от мащаба и да предостави принос на по-ниски разходи като независим бизнес, а не ако производителят също е доставчик.
Истински пример за обратна интеграция
Много големи компании и конгломерати провеждат обратно интеграция.
Amazon.com Inc., например, стана вертикално интегрирана назад, когато разшири бизнеса си, за да се превърне както в търговец на книги, така и в издател на книги. Amazon започва като онлайн търговец на книги през 1995 г., като доставя книги от издателства. През 2009 г. тя откри собствена специализирана издателска част, придобивайки правата както върху по-стари, така и върху нови заглавия. Сега има няколко отпечатъка. Въпреки че все още продава книги, произведени от други, собствените му издателски усилия увеличиха печалбите, като привлечеха потребителите към собствените си продукти, помогнаха да контролират дистрибуцията на своята платформа Kindle и дават възможност да се възползват от други издателства.
