Много от нас, въпреки че броят им завинаги намалява, все още смътно могат да си спомнят кога не съществуваше концепцията за склад за подобряване на дома. Магазините за хардуер, дървен материал и търговци на бои бяха толкова малки, независими и местни, колкото и занаятчийските магазини. Купете тук тренировка, вземете няколко 2x4 в целия град, наемете миячка под налягане в следващия окръг и току-що сте изгорили по-голямата част от събота. „Промяна на парадигмата“ е фраза, която е толкова използвана, че губи голяма част от значението си, но Home Depot Inc. (HD) направи точно това.
Малък старт
Основан през 1978 г., Home Depot (или както го наричат педанти, THE Home Depot) започва с няколко свободни супермаркета в Атланта, всяка достатъчно голяма, за да съдържа всеки възможен артикул за подобряване на дома. Никой друг не правеше това по онова време, поне не в такъв мащаб. Единственият истински конкурент на Lowe's Companies Inc. (LOW) на Home Depot е основан по-рано, но не започва да строи големи магазини за кутии до 90-те години. До 1986 г. Home Depot изчисти 1 милиард долара годишни продажби. Оттам устойчивият растеж продължи до постигането на короната на компанията, нейното утвърждаване през 1999 г. сред 30-те компонента на Dow Jones Industrial Average. Днес Home Depot взема приходи от 80 милиарда долара годишно чрез 2300 магазина в САЩ, Пуерто Рико, Вирджинските острови на САЩ, Гуам, Канада и Мексико. (За свързаното четене вижте: Как в крайна сметка всички ще сме клиенти на Amazon.com .)
Винаги се продава
За разлика от повечето други корпорации с нейния размер (пазарна капитализация от 124 милиарда долара), Home Depot няма видими бизнес сегменти. Няма отдел за ИТ / мобилни устройства, няма сектор за проучване и производство по течението. Има просто продажба на дребно на колкото се може повече стоки за домашно подобрение на колкото се може повече хора. Местоположението на Home Depot не е съвсем средата за продажби под високо налягане, която, да речем, е автокъща, но съобщението е недвусмислено. Компанията е нагло и за това:
Нова инициатива през фискалната 2013 г., наречена Project Simple за намаляване на ненужните отчети за магазините, базирани на електронната поща и срещи, които не позволяват управлението на магазина да се продава.
Следователно отглеждането на домашно депо, дори отвъд сегашния му размер на мамут, е доста просто. Все още е много работа, но е проста. (За повече информация вижте: 18 „Направи си сам проекти за повишаване на домашната стойност .“
В очакване на поредния жилищен бум
Първо, намерете няколко останали локала, в които да настроите магазин. И може би вече сме стигнали до точката на насищане, поне в Северна Америка и извън границите. От 2008 г. до 2012 г. компанията затвори няколко магазина с по-ниски резултати. Той е добавен нетни 14 магазина през последната година, много по-бавен темп на растеж от преди. Разрешени, гигантските търговци на дребно могат да станат само толкова по-големи. Home Depot също завърши кратката си атака в Китай и изглежда, че отрязването на пръста наистина спаси ръката. Продажбите на сравнителни магазини нараснаха със 7, 5% в Съединените щати през годината спрямо икономиката, която най-накрая показва трайни признаци на възстановяване. Ако съществува една корпорация, която има огромен стимул да види края на всяко забавяне на пазара на жилища, можете да разберете, че това ще бъде Home Depot. (За свързаното четене вижте: Как Wal-Mart прави парите си .)
Създаване на ефективност
Второ, предлагайте най-новите продукти. Но в това отношение Home Depot до голяма степен е в полза на своите доставчици. Освен това, колко се променят повечето строителни материали от година на година? Готовата бетонова смес е толкова напреднала, колкото някога ще бъде: струва и 5 фунта. Което означава, че единственото истинско пространство за големи подобрения е в създаването на ефективност. Намалете неизползвания инвентар, ускорете доставката и т.н. и закрепете уебсайта, за да улесните покупката онлайн и да вземете в магазина. Home Depot направи това в изключителна степен. Мобилните му приложения са неща за красота: лесно управляеми, с интуитивна функция за търсене и толкова подробни резултати, че ви казват в кой магазин се съхранява вашият артикул в реално време и дори на кой пътека. Home Depot не се тревожи за изграждането на взаимоотношения през целия живот или превръщането на клиентите си в семейството или каквито и да са фрази, които са популярни сред маркетинговите търговски марки в момента. За Home Depot всичко е продажби. Увеличаване на пазарния дял, намаляване на дългосрочния дълг, всичко това е второстепенно за продажбите. (За някои анализи на запасите вижте: Home Depot преминава от добро в страхотно.)
Проходи по пътеките
Home Depot може да няма отделни отчетни бизнес сегменти, но има отдели. Литературни отдели, както в покривни и херпес зостер; Пътека 12. За счетоводни цели компанията разделя стоката си на 15 сегмента: по азбучен ред това са баня, строителни материали, декор, електрически, подови настилки, градина (вътрешна и външна), хардуер, кухня, осветление, дървен материал, дограма, боя, водопровод и инструменти. От 79 милиарда долара стоки, които Home Depot продаде миналата година, малко повече от една десета от тях беше в кухненския отдел, което я прави най-голямата. Вътрешната градина едва изоставаше в проценти: традиционно управлява шията и боята с боя. За да ви даде представа за размера на Home Depot, той продава повече боя от Sherwin-Williams Co. (SHW), компания, която не прави почти нищо. (За повече информация вижте: Разгръщането на големи кутии за домашно подобрение.)
Здравословен баланс, твърде
Сред атрибутите, които правят Home Depot привлекателна инвестиция, е необичайно количество акции в неговия баланс. Голяма програма за обратно изкупуване на акции, приета през 2013 г., имаше предсказуем ефект върху цената на компанията, като я изпрати до ясно изразени всеобхватни максимуми през 2014 г. Всъщност цената почти се утрои през последните пет години. Време е да бъдете акционер в Home Depot, не само чрез поскъпване, но и чрез скорошно увеличение на дивидентите с 21%. Дивидентите само са се увеличили, никога не са паднали през цялото си 14-годишно съществуване. (За повече анализи на компанията вижте: Вътре в Intel: Поглед към Mega Chipmaker .)
Долния ред
Компания, която продава осезаеми продукти, които правят легитимна положителна разлика в живота на хората? И върти огромни печалби, докато го правите? Home Depot е капитализмът, който е най-ефективният му, движещ се активи от по-ниско оценени към по-високо оценени употреби и работещи по пътя на стотици хиляди хора. Докато хората искат да поддържат и разкрасяват обкръжението си, Home Depot ще продължи да ги настанява. (За повече анализи на фирмата вижте: Глобалната империя за напитки и закуски в $ 66B на Pepsico .)
