Какво представлява хищническият дъмпинг?
Хищническият дъмпинг е вид антиконкурентно поведение, при което чуждестранна компания цени продуктите си под пазарната стойност в опит да прогони вътрешната конкуренция. С течение на времето,
изпреварването на връстниците може да помогне на компанията да създаде монопол на целевия си пазар. Практиката също се нарича "хищнически цени".
Ключови заведения
- Хищническият дъмпинг се отнася до чуждестранни компании, които антиконкурентно ценообразуват продуктите си под пазарната стойност, за да прогонят вътрешната конкуренция. хищнически дъмпинг са принудени да продават на загуба, докато конкуренцията не бъде премахната и монополният статут се постигне. Задължителният дъмпинг може да бъде финансиран чрез продажба на продукти на по-високи цени в други страни или, ако е възможно, чрез използване на ресурси на компанията. Правилата на Търговската организация (СТО), забраняващи хищническия дъмпинг, правят все по-трудно да се оттегли.
Как работи хищния дъмпинг
"Дъмпинг" в международната търговия се отнася до компания, която продава стоки на друг пазар под цената, на която би продала на вътрешния си пазар. Има три основни типа дъмпинг:
- Устойчив: Безгранична международна ценова дискриминация. Спорадични: Случайната продажба на стоки на евтини цени на външни пазари за борба с временен излишък на производството обратно у дома. Хищнически: Изгонване на местни и други конкуренти на целевия пазар чрез сваляне на цените.
Тези, които практикуват хищнически дъмпинг са принудени да продават на загуба. За да работи процесът, чуждестранната компания трябва да може да финансира тази загуба, докато не успее да изгони своите конкуренти, както вътрешни конкуренти, така и други износители, работещи на пазара, без работа. Това може да се постигне чрез субсидиране на тези продажби чрез по-високи цени в родината или чрез използване на други ресурси, като например голяма ракла за войната.
След като местните производители и всички други участници на пазара в крайна сметка бъдат изключени от дейността си, чуждестранната компания трябва да постигне монополно положение, което й позволява да повишава цените, както сметне за добре.
Специални съображения
Глобалната икономика е силно взаимосвързани и отворени чрез търговската либерализация. Глобализацията предизвика ожесточена международна конкуренция, което затруднява все повече успешно компаниите да изтеглят хищническия дъмпинг.
Освен това хищническият дъмпинг е незаконен съгласно правилата на Световната търговска организация (СТО) - ако се счита, че вреди на производителите на целевия пазар. Държавите, които могат да докажат, че това е така, получават разрешение от СТО да прилагат антидъмпингови мерки , позволяващи на правителствата да налагат строги мита върху продуктите, които се доставят от чужбина.
Антидъмпинговите мерки се използват в много страни. Те обаче защитават само местните производители, а не невинните износители, които също са наказани от друга чуждестранна фирма, изкуствено понижаваща цените.
Антидъмпинговите мерки не се считат за протекционизъм, тъй като хищният дъмпинг не е честна търговска практика. Правилата на СТО имат за цел да гарантират, че всички антидъмпингови мерки, които държавите предприемат, са оправдани и не се използват просто като прикритие за защита на местния бизнес и работни места от чуждестранна конкуренция.
Пример за хищнически дъмпинг
През 70-те години на миналия век Zenith Radio Corp., тогава най-големият американски телевизионен производител, обвинява своите чуждестранни съперници в участие в хищнически дъмпинг. Изобретателят на абонаментната телевизия и модерното дистанционно управление губят пазарен дял и обвиняват това за японските фирми, създаващи картел за определяне на цените, продаващи телевизорите си в САЩ на най-ниските цени.
Твърди се, че тези фирми продават телевизори в САЩ под пределните си разходи и след това възстановяват тези загуби, продавайки едни и същи продукти в Япония на два пъти по-висока цена. Делото в крайна сметка проби във Върховния съд на САЩ, където бе прекратено. Зенит подаде молба за фалит на глава 11 през 1999 г. и бе изкупена от корейската компания LG Electronics.
