Какво е управление на жизнения цикъл на продукта (PLM)?
Управление на жизнения цикъл на продукта (PLM) се отнася до боравенето със стока, докато се движи през типичните етапи от живота на продукта: развитие и въвеждане, растеж, зрялост / стабилност и упадък. Това боравене включва както производството на стоката, така и търговията с нея. Концепцията за жизнения цикъл на продукта помага за информиране при вземане на бизнес решения, от ценообразуване и промоция до разширяване или намаляване на разходите.
Разбиране на управлението на жизнения цикъл на продукта (PLM)
Ефективното управление на жизнения цикъл на продукта обединява много компании, отдели и служители, участващи в производството на продукта, за да оптимизират дейностите си, като крайната цел е да се произведе продукт, който да превъзхожда конкурентите си, да е много рентабилен и да трае толкова дълго, колкото желанието на потребителите и технологично разрешение. Това далеч надхвърля само създаването на законопроект за материали.
PLM системите помагат на организациите да се справят с нарастващата сложност и инженерните предизвикателства при разработването на нови продукти. Те могат да се считат за един от четирите крайъгълни камъка в структурата на информационните технологии на производствената корпорация, останалите са управлението на комуникациите със своите клиенти (управление на взаимоотношенията с клиенти или CRM), отношенията им с доставчици (управление на веригата на доставки или SCM) и техните ресурси в рамките на предприятието (планиране на ресурсите на предприятието или ERP).
Определянето на кой етап от жизнения му цикъл е даден продукт, определя как ще се продава. Например, трябва да се обясни нов продукт (такъв на етапа на въвеждане), докато зрелият продукт трябва да бъде диференциран. PLM може да засегне и по-фундаментални елементи на продукта. Дори след като достигне зрялост, продуктът все още може да расте - особено ако е актуализиран или допълнен по някакъв начин.
Предимства на управлението на жизнения цикъл на продуктите
Доброто управление на жизнения цикъл на продукта има много предимства, като например бързото пускане на пазара, пускане на пазара на по-висококачествен продукт, подобряване безопасността на продукта, увеличаване на възможностите за продажби и намаляване на грешките и разхищението. Предлага се специализиран компютърен софтуер за подпомагане на PLM чрез функции като управление на документи, интеграция на дизайн и управление на процесите.
Други предимства включват:
- Подобрено качество и надеждност на продуктите Намалени разходи за прототипизация По-точни и навременни заявки за оферта (RFQ) (искания от доставчици) Бързо идентифициране на възможностите за продажби и принос на приходите Запечатки чрез повторно използване на оригиналните данниА рамка за оптимизация на продуктаРедуцирани отпадъциПодобрена способност за по-добро управление на сезонно управление на колебаниятаПодобрено прогнозиране за намаляване на материалните разходиМаксимизирано сътрудничество по веригата на доставки
История на управлението на жизнения цикъл на продуктите (PLM)
Концепцията за продукт с етапи на живот (и необходимостта да се управлява от тях) възниква още през 1931 г. Около 1957 г., служител на рекламната агенция Booz, Allen и Hamilton, теоретизира петстепенен жизнен цикъл на стоките, започвайки с фазата на въвеждане, нарастваща чрез растеж и зрялост и в крайна сметка удря насищане и упадък.
В крайна сметка PLM се разработи като инструмент за производство и маркетинг за бизнеса, който се стреми да увеличи максимално предимството от извеждането на нови продукти на първо място.
Едно от първите записани приложения на модерен PLM се случи с American Motors Corporation (AMC) през 1985 г. Търсейки начин да ускори процеса на разработване на своите продукти, за да се конкурира по-добре с по-големите си конкуренти през 1985 г., без да им липсва по-голям бюджет - AMC реши да поставете акцент върху укрепването на жизнения цикъл на продуктите на своите основни продукти (особено джипове). Следвайки тази стратегия, след представянето на своя компактен Jeep Cherokee, автомобила, който лансира пазара на модерния спортен автомобил (SUV), AMC започна разработването на нов модел, който в крайна сметка дебютира като Jeep Grand Cherokee.
ключови заведения
- Управление на жизнения цикъл на продукта (PLM) се отнася до боравенето със стока, докато тя се движи през типичните етапи на нейния жизнен цикъл: развитие / въвеждане, растеж, зрялост и упадък. PLM включва както производството на стоката, така и маркетинга на нея. PLM Основните предимства включват съкращаване на времената за разработване на продукти, знаейки кога да увеличите или намалите производствените усилия и как да насочите маркетинговите усилия.
Първата част в стремежа му за по-бързо развитие на продуктите беше компютърната софтуерна система (CAD), която направи инженерите по-продуктивни. Втората част от това усилие беше новата комуникационна система, която позволи разрешаването на конфликти по-бързо, както и намаляване на скъпите инженерни промени, тъй като всички чертежи и документи бяха в централна база данни.
Управлението на данните за продуктите беше толкова ефективно, че след закупуването на AMC от Chrysler, системата беше разширена в предприятието, свързвайки всички, участващи в проектирането и изграждането на продукти. Приемайки PLM технологията, Chrysler успя да се превърне в производителя на най-ниските разходи в автомобилната индустрия до средата на 90-те години.
