Недостигът нарушава индустриите, кара ни да преосмислим стратегиите си и да дадем надежда на предприемачите и странните топки в бизнеса. Тези компании демонстрират силата на иновациите, оптимизма, постоянството и ролята на чистата случайност.
1. Бен и Джери
Бен Коен и Джери Грийнфийлд, най-добрите приятели от детството, започнаха своето пътуване, като се записаха на курс за приготвяне на сладолед от 5 долара. През 1978 г. предприемачите набраха 12 000 долара, за да отворят първия си магазин в реновирана бензиностанция.
Ела през 1980 г., екипът на хипи разпространи местните магазини за хранителни стоки и магазини на Mom & Pop извън Volkswagen Squareback на Коен. Häagen-Dazs (Pillsbury Company) се опита да спре разпространението на новодошлите в Бостън, като предизвика клиентска кампания „Какво се страхува от Doughboy?“. През 1999 г. Benem Jerry's Homemade, Inc. продаде на Unilever за 326 милиона долара, като същевременно поддържа управлението на марката и социалната мисия на компанията чрез независим съвет на директорите.
2. Clif Bar
По време на разговор с TEDx Гари Ериксън обясни, че само осем години преди да откаже изкупуването на 120 милиона долара от Quaker Oats през 2000 г., той е работил в гараж и е притежавал малка, печелеща паричка в Беркли. Богоявленският момент на Ериксън за Clif Bar настъпи в еднодневно колело с 175 мили. Гари започна да продава баровете от кухнята на майка си, постигайки двуцифрен състав на растежа за дванадесет години направо, избутвайки край финала спрямо PowerBar през 2012 г. Петте най-ниски линии, или „пет аспирации“, се фокусират върху спазването на множество стандарти за устойчивост,
„Не започнах пътуването, за да завърша пътуването, аз започнах пътуването, за да остана на пътуването .“ - Гари Ериксън
3. Apple Inc.
През 1976 г. Apple (Nasdaq: AAPL) беше включена от младите отпаднали колеж Стив Джобс и Стив Возняк, заедно с третия им партньор Роналд Уейн, който продаде своя дял от компанията само за 800 долара три месеца по-късно.
Изпълнителният директор на Dell Inc. (Nasdaq: DELL) Майкъл Дел веднъж заяви, че ако притежава Apple, той ще ликвидира компанията и ще върне парите им на акционерите. Джобс добре го доказваше грешно, след като веднъж заяви: „Доста, Apple и Dell са единствените в тази индустрия, които печелят пари. Те го правят като Wal-Mart. Ние го правим чрез иновации."
4. Домашно депо
Бърни Маркъс и Артър Бланк бяха уволнени от „Хенди Дан“, която беше търговска верига за търговия на дребно с номер едно по онова време. Според „Построен от SCRATCH“, когато инвеститорът Кенет Лангон каза на основателите „току-що сте били ударени в задника от златна подкова“, те бяха скептични. Те стартираха Home Depot, Inc. (NYSE: HD) през 1978 г., осъществявайки „визия за еднократно пазаруване на собствения потребител“ и поддържайки изключително обслужване на клиенти чрез „законопроект за правата“. Home Depot стана публичен през 1981 г. и през 1989 г. отпразнува 100 -то си отваряне на магазина.
5. Netflix
Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX) достига 50 милиона абонати в международен план и може да се похвали със седем творчески награди Emmy от 2014 г. Повечето хилядолетия разбират „Netflix Binges“, тъй като собствеността на кабелна телевизия непрекъснато намалява.
Битката срещу Blockbuster LLC не беше средното състезание за пазарен дял. Netflix се стреми да подобри модела, като промени начина, по който хората имат достъп до забавления. Blockbuster известен отказ да купи Netflix в началото на 2000-те за 50 милиона долара, накрая подаде заявление за фалит и затвори магазин - всичките 9 000 от тях.
6. Chipotle
Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE: CMG) стартира като средство за спестяване на пари за мечтата на Стив Елс за притежаване на ресторант с изискана трапеза. В интервю за Fundable Елс казва, че приятелите му са мислили, че е луд да напусне работата си в ресторант Stars в Сан Франциско, за да започне магазин за бурито в Колорадо през 1993 г. През 1998 г. инвестицията на McDonald от 360 милиона долара задвижва Chipotle в още по-голям растеж, в крайна сметка което доведе до IPO през 2006 г., което удвои цената на акциите в рамките на 24 часа.
7. Животът е добър
Берт и Джон Джейкъбс започват да продават тениски от врата до врата около колежите в колежите през 1989 г. Братята се качиха на Източния бряг, заспаха в микробуса си и хапнаха диета с фъстъчено масло и сандвичи от желета. Според Inc., първоначалната инвестиция от 200 долара се материализира в над 100 милиона долара през 2014 г. приходи.
Марката избягва традиционния вътрешен маркетинг. Вместо това те хвърлиха Pumpkin Patch Festivals и дадоха печалби за благотворителност, разпространявайки осведоменост през уста на уста. Компанията Life Is Good има две ключови инициативи, за да разпространи силата на оптимизма и да помогне на децата в нужда, като дарява 10% от нетната печалба.
8. Самуел Адамс
Craft Beer заявява, че след ерата на забраната, между 1933 и 1982 г., са останали 50 от 700 пивоварни. Срещу гиганти като Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD), Джим Кох засили отново семейния бизнес от шест поколения и започна да предлага дегустации и да продава от врата до врата. Samuel Adams Boston Lager процъфтява от американската Craft Beer Revolution, предлагайки качествена, разнообразна бира във всички 50 щата и в повече от 20 страни в световен мащаб. Според The Boston Beer Company (NYSE: SAM), през 2014 г. те са продали над 4, 1 милиона барела занаятчийски пивоварни.
9. Tesla Motors
Когато блестящият Никола Тесла предрече глобалното затопляне преди 100 години, повечето го смятат за „луд учен“. Той вдъхновява други инженери да правят иновации за бъдещето, както се изразява в завладяващата история „Mad Like Tesla: Underdog Inventors и техният безмилостен стремеж към чиста енергия“ и името на автомобилната компания Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA), основана през 2013 г. Според Business Insider, Tesla е „рожба на мъничка група натрапчиви инженери в Силиконовата долина“ и е реализиран с помощта на милиардера Илон Мъск. С пазарна капитализация от 31, 36 милиарда долара, Tesla доказва, че всички индустрии имат място за стартиране.
Уебсайтът на Tesla описва компанията като повече от автомобилен производител, но „също и технологична и дизайнерска компания с акцент върху енергийните иновации“.
10. Магазинът за тяло
Създаден през 1976 г. извън Брайтън Англия, The Body Shop International PLC се изправи срещу ключови играчи като Revlon и Olay. The Body Shop направи революция в козметичната индустрия, като се придържа към само натурални съставки и продукти, които не са тествани на животни. The Body Shop победи социално отговорни корпоративни мисии, като Greenpeace International. След като беше публикувана през 1985 г., L'Oreal Group закупи The Body Shop за 652, 3 милиона паунда през 2006 г. (Вижте свързани: 6 жени предприемачи, които изградиха богатството си от нулата)
„Трябва да сте гладни - за идеи, за да направите нещата и да видите вашата визия да се реализира.“ - Дам Анита Родик, активистка за правата на човека и основател на The Body Shop
Долния ред
Обстоятелствата около огромния успех на тези 10 невероятни компании се различават значително. Обединяването на теми сред всички тези нови, иновативни, напредничави и недостатъчни марки са силата на иновациите и способността да поемат рискове. От бързото хранене до индустрията на електрониката, тези истории вдъхват надежда на лидерите, които може би липсват средства или ясен опит или път напред, притежават страст към своите недостатъчни марки. (Вижте реагирали: Най-иновативните предприемачи за 2015 г.)
