Какво е сливане на конгломерат?
Конгломератното сливане е сливане между фирми, които участват в напълно несвързани бизнес дейности. Тези сливания обикновено се случват между фирми в различни отрасли или фирми, разположени на различни географски места. Съществуват два типа конгломератни сливания: чисти и смесени. Чистите конгломератни сливания включват фирми, които нямат нищо общо, докато смесените конгломератни сливания включват фирми, които търсят разширения на продукти или разширения на пазара.
Разбиране на сливане на конгломерат
Има много причини за конгломератни сливания, включително увеличен пазарен дял, синергия и възможности за кръстосани продажби. Фирмите също се сливат, за да намалят риска от загуба чрез диверсификация. Ако конгломерат обаче стане твърде голям от придобиванията, работата на фирмата може да пострада. През 60-те и 70-те години конгломератните сливания бяха популярни и най-изобилни. Днес те са рядкост поради ограничените финансови ползи.
Предимства
Въпреки рядкостта си, конгломератните сливания имат няколко предимства: диверсификация, разширена клиентска база и повишена ефективност. Чрез диверсификация рискът от загуба намалява. Ако един бизнес сектор се представи лошо, други по-добре представени бизнес единици могат да компенсират загубите. Сливането позволява на фирмата да има достъп до нов пул от клиенти, като по този начин разширява своята клиентска база. Тази нова възможност позволява на фирмата да предлага на пазара и да продава кръстосано нови продукти, което води до увеличаване на приходите. Например, компания A, специализирана в производството на радиостанции, се обединява с компания B, която е специализирана в производството на часовници, за да създаде компания C. Компанията C вече има достъп до голяма клиентска база, на която може да предлага продуктите си (напр. На компанията A продукт на клиентите на Клиент Б и обратно). В допълнение към увеличените продажби от по-голям пазар, новата фирма се облагодетелства с повишена ефективност, когато всяка обединена компания допринася за най-добри практики и компетенции, които позволяват на фирмата да работи оптимално.
Недостатъци
Въпреки че диверсификацията често е свързана с възнаграждение, тя носи и рискове. Диверсификацията може да измести фокуса и ресурсите далеч от основните операции, като допринесе за лошо изпълнение. Ако фирмата придобиващ е с недостатъчен опит в индустрията на придобитото предприятие, новата фирма вероятно ще разработи неефективни политики за корпоративно управление, лоша структура на ценообразуване и неопитна, недоброспособна работна сила. Също така може да бъде предизвикателство за фирмите в различни отрасли или с различни бизнес модели успешно да развият нова корпоративна култура, в която поведението и ценностите да се приведат в съответствие с мисията и визията на новата фирма. Разработването на нова корпоративна култура не се основава на разтварянето на съществуващи култури. По-скоро успешното сливане на културите включва консенсус относно оперативните процеси, ценности и принципи, които насърчават успеха на фирмата и нейните заинтересовани страни.
