На хартия, блокчейн технологията изглежда е облечена в желязо. Онлайн разпределена книга, която е изцяло самоуправляваща се, неизменна, анонимна и сигурна, има почти неограничени потенциални приложения за новата технология. Решаваща стъпка в развитието на всеки блокчейн обаче е създаването на механизми за управление.
Този аспект на blockchain, чиято отговорност е на основателите и разработчиците на всеки конкретен проект или мрежа, е може би най-големият предиктор за успеха или провала на определена верига. Въпреки че много разработчици имат добра представа какво е блокчейн управлението и как биха искали то да работи, постигането на тези цели понякога е значително по-трудно.
Консенсус между потребителите
Управлението на блокчейн изисква не само консенсус, постигнат чрез валидиране на възли, но и консенсус между потребителите в мрежата. Един от първите проекти, за да излезе наяве идеята за управление на блокчейн, беше доклад, сочи доклад на bitcoin.com. В случай на тире мрежа за главни възли помогна за постигането на тези цели. Операторите на главни възли са в състояние да гласуват бюджетни предложения, предоставяйки на членовете на общността най-голям дял в проекта със система за вземане на решения и постигане на съгласие за нови разработки.
Моделът на Даш се оказа полезен за много други криптовалутни проекти, въпреки че всяка от тях е малко по-различна. Понякога разработчикът ще добави и права на глас в маркера, като предоставя на притежателите възможност да бъдат част от процеса на управление и ще помогне за увеличаване на стимулите за използване. Макар че това е ясно и, може би ще се твърди, да попречи на усилията да се използва силата на blockchain, други проекти се стремят да бъдат по-иновативни в своите структури на управление.
В интерес на Общността
Особено в случаите на изключително успешни криптовалутни проекти може да бъде трудно да се намерят механизми за управление, които да насърчават избирателите да действат в общите интереси, вместо да се интересуват лично. Storecoin може би е един от по-интересните проекти в това отношение. Крис Маккой, създателят на проекта, казва, че има "четири отделни клона, които се проверяват и балансират взаимно на протоколно ниво, ключови хора и парични политически решения" за криптовалутата, имитираща конституцията на САЩ. Маккой обяснява, че „блокчейнът се нуждае от управление на ниво бизнес, което е надеждно, приложимо и достига окончателност в демократичния процес“. Storecoin все още не е проникнал в основния поток на света на цифровите валути, но стратегията му за управление е отличителна
EOS е друг проект, който има за цел да насочи конституцията на САЩ в нейните процедури за управление. Въпреки това, след отстъпка от по-широката общност на цифровата валута, основателят Дан Лаример се върна в чертожната дъска в търсене на нов модел. MakerDAO е друг проект, който има за цел да използва „рамка за управление на риска“, за да разшири доверието в неподходящи екосистеми.
Проектът за криптовалута Tezos също така илюстрира потенциална криза на моделите на управление: човешки потребители. Когато Tezos стартира миналата година, той заяви, че внедрява иновации в областта на управлението, обещавайки „официален процес, чрез който заинтересованите страни могат ефективно да управляват протокола и да прилагат бъдещи иновации“. Въпреки това, ожесточените битки между членовете на фондацията на Tezos осакатяват проекта в началото, принуждавайки разработчиците да преразгледат структурите и целите си.
Интересното е, че най-голямата цифрова валута в света няма модел на управление като тези по-горе. Биткойн е проектиран без какъвто и да е тип управление в този смисъл и проектът продължава да вижда успех по наистина децентрализиран начин. Докато някои могат да твърдят, че това е доказателство срещу необходимостта от управление, други вероятно предполагат, че при здравословна система за управление проектът за биткойн може да бъде дори по-успешен, отколкото досега. Несъмнено дебатите за това дали и как да се въведат механизми за управление на проекти за криптовалута ще продължат, докато самото пространство остава активно.
