Лидерските умения могат да играят голяма роля в кариерното развитие. Техническите умения може да ви отнемат само досега. За да ви помогне да продължите напред в кариерата си, вероятно ще ви трябват меки умения, като например способността да бъдете добър лидер. Следователно лидерските умения се считат за важни черти, които могат да ви помогнат да стигнете до върха на кариерното си поле. По-вероятно е да бъдете наети или да получите повишение, ако сте успели в ръководни роли в професионалния или личния си живот.
Малко хора са родени водачи. Повечето от нас трябва да практикуваме като добър лидер и затова развитието на лидерството е толкова важно. Има много различни видове лидерство и има много набори от умения, които могат да ви помогнат да станете успешен лидер.
Поемане на инициатива
Повечето шефове ще възлагат само на служителите задачи, които знаят, че могат да правят. Ето защо е важно доброволно да поемете повече отговорности, докато вървите над и извън това на сегашната си позиция. Съсредоточете се върху уменията за учене, които са извън вашата основна област на знанието.
Не забравяйте, че колкото повече работа вършите, толкова повече се учите. Научаването на повече и поемането на повече отговорност в крайна сметка ще ви помогне да се преместите в ръководна роля на работното си място.
Критично мислене
За да бъдете нает за високопоставена работа, ще трябва да бъдете критичен мислител. Добрите лидери могат да предвидят потенциални проблеми, преди да се случат. Те могат също така да разработят начини да предотвратят възникването на проблеми.
Добрите лидери също са наясно с потенциалните възможности и се възползват от тях, за да облагодетелстват компанията и служителите.
Как да подобрим своите лидерски умения
Слушайте ефективно
Едно от най-важните умения за лидера е слушането. Без умения за слушане не можете да получите обратна връзка от другите и да получите представа какво харесват членовете на екипа за проектите, по които работят.
Обратната връзка е ключова. За да слушате ефективно, трябва да поддържате контакт с очите, да избягвате разсейване и да реагирате по подходящ начин. Имайте предвид, че комуникацията не се отнася само до вербалната комуникация. Бъдете наясно с езика на тялото и жестове, за да определите какво всъщност казват хората.
Мотивирайте другите
Джон Куинси Адамс отлично каза: "Ако вашите действия вдъхновяват другите да мечтаят повече, да научите повече, да направите повече и да станете повече, вие сте лидер."
Истинският лидер трябва да влияе положително на хората. Когато служителите или колегите загубят амбициите и страстите си, истинският лидер може да ги енергизира и мотивира. Как лидерите мотивират хората? Първо, те знаят от какво се нуждаят и искат хората. Например, ако служителят загуби мотивация, защото смята, че неговата упорита работа не се признава, добрият лидер ще говори с този човек и ще предложи признанието, което е заслужено.
Понякога хората губят мотивацията си, защото са изправени пред трудности, уморени са да вършат същите повтарящи се задачи или са разочаровани, че не са помолени да се включат. Като лидер трябва да говорите със служителя и да го попитате какво се случва… и да ги насърчите да намерят нови начини да се включат.
дисциплина
За изпълнение на целта е необходима дисциплина. Дори да имате визия или добра идея, това е безполезно без дисциплина. Ако искате да изпълните ефективно, имате нужда от дисциплина.
Например, кажете, че вие и вашият екип сте искали да създадете бизнес план за привличане на инвеститори. Имахте много идеи за бизнес плана, но нямаше дисциплина, която да гарантира, че презентацията е репетирана. Когато дойде време за представяне на предложението, не успяхте да съобщите правилно целта си на инвеститорите. Този резултат доведе до отказ на инвеститорите от вашето предложение.
За да бъдеш добър лидер, трябва да си самодисциплиниран и да се увериш, че другите в твоя екип са дисциплинирани.
Постоянно обучение
„Лидерството и ученето са незаменими един за друг“, казва Джон Ф. Кенеди. Когато нещата се променят бързо, важно е постоянно да се научите и да предизвиквате себе си.
Ноу-хау за делегиране
Според Теодор Рузвелт „Най-добрият изпълнителен директор е този, който има достатъчно разум, за да подбере добри мъже, които да правят това, което той иска да направи… и самообладание, за да не се меси с тях, докато те го правят“.
Един успешен лидер няма да управлява микрофона. Делегирайте работата на своите служители и ги оставете да се чувстват упълномощени. Ако направите това, те ще се почувстват по-ангажирани и ще имат повече възможности за развиване на нови умения. Делегирането ще ви позволи да се концентрирате върху целите, които трябва да постигнете сами. Ако сте ръководител на проекта, вие все пак сте отговорни за работата в крайна сметка. Ето защо е важно да наблюдаваме проекта при делегиране.
Работа с конфликти
Лидерите трябва да знаят как да се справят с трудни хора и да разрешават конфликти. Ако служителят не работи по най-добрия начин и носи негативно отношение към работата, ръководителите трябва да се активизират и да говорят с този човек насаме.
Лидерите трябва да бъдат честни и откровени. Това изисква много смелост. Не е лесно да посочите проблем или да уволите някого, така че не забравяйте винаги да слушате страна на служителя на историята, преди да стигнете до заключение и да предприемете действия.
Бъдете последовател
Лидерите трябва да се научат да разпознават стойността на членовете на екипа, да се учат от тях и да насърчават другите членове на екипа да се учат от тях. Научете неща, които не сте знаели от човек, специализиран в тази област.
Долния ред
Добрите лидерски умения са от съществено значение за развитието на кариерата. "Ключът към успешното лидерство днес е влиянието, а не авторитетът", каза Кен Бланчард. Ако искате да подобрите лидерските си умения, помислете какви действия можете да предприемете, за да бъдете по-влиятелни. Ако вече сте лидер, помислете как можете да повлияете на другите.
