Какво е само в случай?
За всеки случай (JIC) е стратегия за инвентаризация, при която компаниите поддържат големи запаси под ръка. Този тип стратегия за управление на запасите има за цел да сведе до минимум вероятността даден продукт да се продаде на склад. Компанията, която използва тази стратегия, вероятно трудно предвижда потребителското търсене или изпитва големи скокове на търсенето в непредсказуеми моменти. Компания, практикуваща тази стратегия, по същество прави по-високи разходи за държане на запаси в замяна на намаляване на броя на загубените продажби поради разпродадени инвентаризации.
Разбиране за всеки случай (JIC)
Стратегията за инвентаризация за всеки случай е много по-различна от новата стратегия „точно навреме“ (JIT), при която компаниите се опитват да сведат до минимум разходите за инвентаризация, като произвеждат стоките след влизането на поръчките.
В неотдавнашен обрат на събитията някои компании започнаха да правят инвентаризация на своите запаси нарочно. Производителите на конкретни култови артикули, за които купувачите не желаят да приемат заместители, могат да използват тази стратегия. Компанията Lululemon Athletica (LULU) е отличен пример за компания, използваща тази стратегия. Те произвеждат по-малко от очакваното търсене на определен артикул по определен модел. Това създава усещане за неотложност сред клиентите да купуват веднага, когато намерят нещо, което им харесва, защото вероятно няма да е много дълго. Тази стратегия няма да работи с компании, които произвеждат стоки, за които клиентската база смята, че има лесно достъпни заместители.
По-старата стратегия „за всеки случай“ се използва от компании, които имат проблеми с прогнозирането на търсенето. С тази стратегия компаниите разполагат с достатъчно производствен материал, за да посрещнат неочаквани шипове на търсенето. По-високите разходи за съхранение са основният недостатък на тази стратегия.
