Какво е поръчка (MTO)?
Изработка по поръчка (MTO) или направена по поръчка е стратегия за бизнес производство, която обикновено позволява на потребителите да купуват продукти, които са персонализирани според техните спецификации. Това е производствен процес, при който производството на артикул започва едва след получаване на потвърдена поръчка на клиента. Известен е още като масово персонализиране.
Този тип производствена стратегия се обозначава като издърпваща операция на веригата за доставки, тъй като продуктите се правят само когато има твърдо търсене на клиенти. Производственият модел на дърпане се използва от индустрията за сглобяване, където количеството, необходимо за производство по спецификация на продукта е едно или само няколко. Това включва специализирани отрасли като строителството, производството на самолети и плавателни съдове, мостове и т.н. MTO е подходящ и за силно конфигурирани продукти като компютърни сървъри, автомобили, велосипеди или продукти, които са много скъпи за запазване на инвентара.
Направете по поръчка също се нарича изграждане по поръчка.
Как работят стратегиите за поръчка
Стратегията на поръчка (MTO) означава, че фирма произвежда крайния продукт само след като клиентът направи поръчката, създавайки допълнително време за изчакване на потребителя да получи продукта, но позволява по-гъвкаво персонализиране в сравнение с покупката директно от търговците на дребно ' рафтовете.
За да управляват нивата на запасите и да осигурят повишено ниво на персонализиране, някои компании приеха системата за поръчка на производство. Стратегията за MTO облекчава проблемите с излишния инвентар, който е общ с традиционната стратегия за създаване на акции. Dell Computers е пример за бизнес, който използва производствената стратегия на MTO, при която клиентите могат да поръчат напълно персонализиран компютър онлайн и да го получат след няколко седмици.
Основното предимство на системата MTO е възможността да се изпълни поръчка с точната спецификация на продукта, изисквана от клиента. Намаляват се и продажните отстъпки и инвентаризацията на готовата продукция, а остаряването на запасите се управлява. За да успее системата на МТО, тя трябва да бъде съчетана с проактивно управление на търсенето. Трябва също така да се има предвид, че системата MTO не е подходяща за всички видове продукти.
Свързаното с MTO е сглобяване по поръчка (ATO), което е стратегия за бизнес производство, при която продуктите, поръчани от клиентите, се произвеждат бързо и са адаптивни в известна степен. Стратегията за сглобяване по поръчка (ATO) изисква основните части на продукта да са вече произведени, но все още не сглобени. След като бъде получена поръчка, частите се сглобяват бързо и се изпращат на клиента.
Ключови заведения
- Направи поръчка (MTO) или направена по поръчка, е бизнес производствена стратегия, която обикновено позволява на потребителите да купуват продукти, които са персонализирани според техните спецификации. Това е производствен процес, при който производството на артикул започва само след потвърдена поръчка на клиента. може да се контрастира с производството на запаси (MTS), при което запасите се произвеждат предварително от потребителите, които ги купуват от рафта.
Направете за поръчка Versus Make to Stock
Традиционните методологии за производство произвеждат продукти и ги съхраняват като инвентар, докато клиентът не ги купи. Това е известно като марка на склад или MTS. Тази система обаче може да е склонна към разхищение и остаряване, тъй като инвентарът седи на рафтовете, които очакват закупуването. Този проблем е особено остър в индустрия като технологията, където темпът на напредък е бърз и проблемът с остарелият инвентар може бързо да възникне.
На теория методът на MTS е чудесен начин за една компания да се подготви за увеличения и намаления на търсенето. Но инвентаризационният брой и, следователно, производството, се получават чрез създаване на прогнози за бъдещото търсене на базата на минали данни.
Има голяма вероятност прогнозите да се провалят, дори и само леко, което означава, че една компания може да се задържи с твърде много запаси и твърде малко ликвидност. Това е основният недостатък на метода на производство на MTS. Неточните прогнози ще доведат до загуби, произтичащи от излишък от запаси или запаси, а в бързо развиващите се сектори като електроника или компютърни технологии излишъкът от инвентара може бързо да остарее.
Ограничения от направата на поръчка
Двата основни недостатъка на управлението по поръчка са навременността и разходите за персонализиране. Ако продуктите вече са самостоятелно както при MTS, клиентът не е необходимо да чака, докато продуктът бъде направен, сглобен и доставен по спецификация. Цената също е фактор; предварително направените и налични продукти са еднакви и затова производствените разходи се намаляват поради икономията от мащаба. Изработено по поръчка ще бъде по-скъпо за потребителя, тъй като включва персонализируеми части и облицовки.
