Управлението на проекти е в основата на повечето ежедневни операции. Ръководителите на проекти са отговорни за организирането на екипи, разработването на екипни планове и улесняване изпълнението на проекта за постигане на целите на компанията. Ролята на ръководителя на проекта зависи от организацията и нейния бранш.
Мнозина започват кариерата си на управление в консултантска фирма, която ги обучава в методология за управление на проекти, въпреки че някои стартират като част от екип и работят по корпоративната стълбица. Успешните ръководители на проекти обръщат внимание на детайлите, имат отлични комуникационни и мотивационни умения, радват се да работят в тясно сътрудничество с другите и са особено организирани.
Основни отговорности на ръководителя на проекта
Основната отговорност на ръководителя на проекта е организацията. Ако проектът е назначен за мениджър, той обикновено включва множество елементи, които трябва да станат на мястото си. Дори ако няколко отдела в бизнеса споделят отговорността за изпълнение на проекта, мениджърът на проекта е отговорен за осигуряването на правилното функциониране на всеки план на отдела и синхронизиране с останалите, за да завърши проекта точно. По този начин, ръководителите на проекти трябва да водят всяка задача и да визуализират проекта като цяло, за да гарантират, че той се събира правилно. Продължаването на бюджета и спазването на всеки краен срок са две еднакво важни отговорности на ръководителя на проекта.
Умения на ръководител на проекта
Ръководителите на проекти трябва да притежават обширни организационни умения и да могат да работят в строги срокове. Мнозина носят множество шапки и са отговорни за различни задачи наведнъж. При такива обстоятелства също е важно за ръководителите на проекти да притежават обширни умения за управление на времето. По-внимателното внимание към детайлите е друго съществено умение, тъй като проектите често включват сложни планове, които не могат да се реализират, без всеки компонент да е правилен. В същото време ръководителят на проекти също трябва да може да визуализира целия проект, за да гарантира, че всички части се обединят правилно. Ръководителите на проекти също трябва да бъдат креативни, защото проектите често отстъпват и срещат препятствия. Креативността позволява на ръководителя на проекта да очертае нов ход на действие за преодоляване на предизвикателствата. Лидерските умения също помагат при прилагане на нови планове. Ръководителите на проекти трябва да могат да общуват ефективно, да изграждат доверие и да ръководят множество екипи, използвайки очертанията на проектите като свои ръководства.
Изисквания към ръководителите на проекти
Най-бързият път към кариера в управлението на проекти е да спечелите поне бакалавърска степен по мениджмънт. Това предоставя предистория в ключови области на управление и човешки ресурси и засилва ключовите комуникационни умения. Някои изисквания за тази позиция варират и зависят от компанията и отрасъла, за който лицето кандидатства. Все по-често се случва компаниите да изискват магистърска степен за ръководни длъжности в проекти, въпреки че висшето образование в тази област само допринася за стойността на кандидата за организацията и увеличава заплатата ѝ. Повечето бъдещи ръководители на проекти също търсят някакъв вид стаж, докато постигнат магистърска степен. Опитът от реалния свят помага да се преодолее разликата между учене и практика, а определени умения могат да се усвоят само чрез обучение на работното място.
Заплата на ръководителите на проекти
Средната заплата за ръководителите на проекти възлиза на около 90 000 долара, но тази цифра зависи силно от региона, компанията на мениджъра, отрасъла на компанията и нивото на образование и опит на мениджъра. Според американското Бюро по трудова статистика заплатите на ръководителя на проекта варират от 74 000 до 100 000 долара. BLS също така посочва, че средният ръководител на проекти получава малко повече от 42 долара на час заплата. Повечето мениджъри на начално и средно ниво печелят между 70 000 и 85 000 долара годишен доход. Разбира се, висшите ръководители на проекти носят най-големите годишни заплати.
Някои от най-високоплащащите компании включват McKinsey & Company в Ню Йорк, Wood Group Mustang в Тексас, GSEC в Ню Джърси и ZS Associates в Илинойс.
Сертификати за ръководители на проекти
Въпреки че това зависи от размера и отрасъла на компанията, получаването на сертификати има тенденция да увеличава заплатата. Например, сертифицирането на Project Management Professional може да дойде с годишна заплата над $ 120 000. Това сертифициране изисква минимум 35 часа курсова работа или практическо приложение и цифров или писмен изпит. Други сертификати включват сертифициран ръководител на проекти (CPM) и сертифициране на Advanced Project Manager (APMC).
Организации за ръководители на проекти
Ръководителите на проекти могат да се присъединят към редица организации. Някои от най-известните организации включват Американската асоциация за управление (AMA), Институтът за управление на проекти (PMI) и Международната асоциация за управление на проекти (IPMA). Организации като тези позволяват на ръководителите на проекти от всички нива на умения и във всяка област на опит да комуникират, споделят и спомагат за насърчаване на ефективността и успеха в тази област. Те също така предоставят търговски обекти, за да задават въпроси, да разсъждават върху опита и да отстраняват новите проблеми.
