Първата и основна полза от спирането на бизнеса след пресичане на точка на спиране е, че няма да рискува загуба на пари при текущо производство. Той също така дава време на ръководството за преоценка на бъдещите бизнес перспективи и текущите фирмени процедури. Съществуват обаче негативи, включително вероятността за отрицателно отразяване в печата или загуба на доверие на инвеститорите. Бизнесът също трябва да вземе предвид взаимоотношенията с клиентите, заплащането на служителите и всички нетрайни ресурси.
Разбиране на Точката на изключване
В икономиката на мениджмънта точка на спиране се достига веднага, когато бизнесът вече няма достатъчно приходи, за да покрие променливите си разходи. Съществената идея е, че фирмата реално ще спести пари - или по-скоро ще загуби по-малко - чрез спиране на производството. Това не е същото като излизане от работа, това е временно прекратяване на дейността, докато се оценяват други възможности.
Точката на спиране е минималната цена, на която производителят би предпочел финансово да спре операциите, отколкото да продължи. Това не е много различно от магазин, който реши да затвори в 18:00, вместо в 21:00, тъй като очаква приходите да паднат под разходите за поддържане на магазина отворен още три часа.
Ключови заведения
- Съществуват значителни разлики между спирането и прекратяването на бизнеса. Едно предимство на спирането е временно. Временното затваряне може да доведе до отрицателна преса, което може да навреди на бизнеса.
Пределни приходи и средни променливи разходи
Ако бизнесът се интересува само от вземане на икономически ефективни решения, той трябва да прекрати производството си веднага щом пределните приходи се равняват на променливи разходи. Всяка единица, произведена след тази точка, води до нетна загуба и вече не помага да възстанови фиксираните разходи или да доведе до печалба.
Пределните приходи са сумата на нетния доход, който бизнес получава от производството на една допълнителна стока. Променливите разходи зависят от обема на производството, като например разходите за суровини или заплатите, изплащани на определени работници. Променливата цена се различава от фиксираната цена, като наем или застраховка.
Да предположим, че фирма създава разходи на стойност 12 долара при създаването на своя продукт. Не би имало смисъл да се продават единици с пазарна стойност от 11 долара, тъй като фирмата ще губи 1 долар за единица. Вместо това фирмата може да реши временно да затвори след точката на спиране и да се опита да намери начин да намали променливите си разходи.
Отрицателна преса
Не всички бизнеси получават голямо внимание от пресата, но помислете за потенциалните проблеми, ако голяма корпоративна марка като Nike или Purina реши да започне временно закриване. Инвеститорите и клиентите вероятно ще загубят вяра в компанията и може разумно да се очаква, че продажбите няма да се възобновят при нива преди затваряне, след като вратите се отворят отново.
Бизнес отношения
В интегрирана, специализирана и глобална бизнес среда, много професионални взаимоотношения могат да бъдат повлияни от решение за временно спиране на дейността.
Служителите може би ще трябва да бъдат изпращани у дома за продължителни периоди от време. Продавачите, дистрибуторите и други трети страни ще трябва да се борят, за да намерят нови партньори. Накратко, решението вероятно включва дългосрочни ефекти, които не са включени в анализ на ограничени разходи и ползи.
Някои фирми също могат да имат нетрайни инвентаризации или други краткотрайни активи. Предприятията ще трябва да отчитат тези активи, преди да извършат временно закриване.
(За свързаното четене вижте "Какви фактори влизат в определянето на точката на спиране на бизнеса?")
