Тъй като традиционните гиганти на медиите и кабелната индустрия удвояват своите стратегии за сливане и придобиване (M&A), за да защитят от срива в индустрията и нарастващата сила на Netflix Inc. (NFLX) и други фирми за развлечения за директни до потребители, един екип анализатори на Улицата се съмнява, че консолидирането ще направи всичко, за да попречи на новите играчи да се утвърдят.
AT&T Inc. (T) вече е собственик на Time Warner (сега WarnerMedia), родител на HBO, и обяви планове за освобождаване на повече пари за създаване на нови блокбъстър шоута като "Game of Thrones". Междувременно Comcast Corp. (CMSCA) се бори за ключови активи на Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA), наддавайки срещу Walt Disney Co. (DIS), който миналата година прекъсна връзки с Netflix, за да стартира своя собствена стрийминг услуга. Неуспешно сливане между CBS Corp. (CBS) и Viacom Inc. (VIA), което завърши в съдебен спор, остави двете компании да търсят други сделки.
Иновацията, необходима за завършване
„По-вероятно е Netflix да изненадва допълнително и да зарадва клиентите с увеличаване на функционалността и опита (като партньорства в топ-бокс и игрите), отколкото е, че действащите медийни компании ще се върнат да споделят печалби в нивата на аудиторията“, написаха бикове в Guggenheim, Анализаторите виждат най-малко три причини, поради които медийните M&A не представляват заплаха за „предполагаемата траектория“ за инвеститора в Netflix.
Гугенхайм подчерта акцента на Netflix върху оригинално съдържание, за което планира да похарчи 8 милиарда долара през тази година, за да намали експозицията на традиционните медийни компании. Анализаторите разглеждат нейния успех и опит с предлагането на висококачествен поточен видео продукт като "много по-напред от конкурентите си", докато от друга страна, "бизнес моделите на наследени компании, пречещи на иновациите, които им трябва да се конкурират".
„Инвеститорите трябва да бъдат по-фокусирани върху способността на Netflix да увеличава ангажираността и растежа на абонатите на пазарите, където компанията разширява разработването и производството на оригинално съдържание, отколкото възприеманата заплаха от наследената медийна консолидация“, пише Гугенхайм.
