Според дългогодишния лидер в развлекателната индустрия Уолт Дисни Ко (DIS) няма да ходи никъде, според един екип от бикове на улицата, които виждат, че компанията е позиционирана да доминира като "може би водещата световна компания за съдържание".
Анализатор на RBC Capital Markets предвижда медийният гигант, базиран в Калифорния, в Бърбанк, ежегодно да харчи 30 милиарда щатски долара за своя видеопоток, далеч по-големи конкуренти, включително скъпата компания от Wall Street, Netflix Inc. (NFLX), която планира да похарчи 8 милиарда долара за нови и оригинално съдържание тази година. През 2017 г. Netflix е похарчил 6, 3 милиарда долара за програмиране, според MoffettNathanson, в сравнение със 7, 8 милиарда долара на Disney и 8 милиарда долара, изразходвани както от собственика на HBO Time Warner Inc. (TWX), така и от 21st Century Fox Inc. (FOX) за не спортно съдържание. Според съобщенията гигантът за електронна търговия и облачни компютри Amazon.com Inc. (AMZN) е похарчил 4, 5 милиарда долара.
В бележка за клиентите, Стивън Кахал на RBC надвиши ценовата си 12-месечна цена на DIS до 135 долара, което представлява приблизително 30% нагоре от понеделник следобед. Търгувайки с 0, 4% при $ 105, 13, DIS отразява спад от 5, 2% през последните 12 месеца в сравнение с близо 130% скок на акциите на Netflix за същия период. Акциите на Amazon са се увеличили с 87, 9%, докато FOX са нараснали с 25, 1% през годината.
Предстои да влезете в „Лигата на собствените си“
Тъй като офертата на Disney за 52, 4 милиарда долара за закупуване на активи на 21st Century Fox, включително нейната стрийминг услуга Hulu, очаква регулаторно одобрение, Cahall очаква нарастване на разходите за съдържание, за да постави Disney "в своя лига".
„Заключваме, че DIS остава сред най-добрите в бизнеса, с ценна възможност да се съпостави NFLX в стрийминга и се възползва от сделката с FOXA и Hulu“, написа анализаторът на RBC. Той подчерта безпрецедентната ангажираност на клиентите на Disney като предоставя на компанията предимство пред конкурентите. Освен това той вижда популярните тематични паркове и круизи на Disney, които помагат на развлекателния бегемот да привлече органична и световна аудитория, изчислявайки, че 50 милиона домакинства, които почиват с Disney, могат лесно да се превърнат в абонати на новата му платформа по заявка. Това число не е фактор за фанатиците на Междузвездни войни и Marvel, пише Cahall, който очаква широката гама от любители на филмите за комикси да дадат нов тласък на абонатната аудитория на Disney. Анализаторът очаква Hulu със своите вече 17 милиона абонати да помогне на Disney за насочване към по-възрастна аудитория.
„Потенциалният мащаб на DIS DTC + Hulu е истинската сделка“, каза Кахал, като посочи, че Disney може да харчи 15 милиона долара годишно за укрепване на предложенията на платформата и да спечели по-голям пазарен дял.
