Какво е икономическо количество поръчка (EOQ)?
Количеството на икономическа поръчка (EOQ) е идеалното количество поръчка, което една компания трябва да закупи, за да намали до минимум разходите за запаси, като разходи за държане, разходи за недостиг и разходи за поръчка. Този модел за планиране на производството е разработен през 1913 г. от Ford W. Harris и с времето е усъвършенстван. Формулата предполага, че разходите за търсене, поръчка и задържане остават постоянни.
Ключови заведения
- EOQ е оптималното количество на поръчката на компанията, което свежда до минимум общите разходи, свързани с поръчка, получаване и държане на инвентар. Формулата EOQ е най-добре прилагана в ситуации, когато разходите за търсене, поръчка и задържане остават постоянни във времето.
Формула и изчисляване на количеството на икономическата поръчка (EOQ)
Формулата за EOQ е:
- Q = H2DS, където: Q = EOQ единициD = Търсене в единици (обикновено на годишна база) S = Разходи за поръчка (на поръчка за покупка) H = Разходи за държане (за единица, на година)
Количество на икономическа поръчка (EOQ)
Какво може да ви каже количеството на икономическата поръчка?
Целта на формулата EOQ е да идентифицира оптималния брой продуктови единици, които да поръчате. Ако бъде постигнато, една компания може да сведе до минимум разходите си за закупуване, доставка и съхранение на единици. Формулата на EOQ може да бъде модифицирана за определяне на различни нива на производство или интервали на поръчки, а корпорации с големи вериги за доставки и високи променливи разходи използват алгоритъм в своя компютърен софтуер за определяне на EOQ.
EOQ е важен инструмент за парични потоци. Формулата може да помогне на компанията да контролира количеството пари, обвързано в баланса на запасите. За много компании инвентаризацията е най-големият актив, различен от човешките ресурси, и тези предприятия трябва да разполагат с достатъчно инвентар, за да задоволят нуждите на клиентите. Ако EOQ може да помогне да се сведе до минимум нивото на запасите, спестяванията в брой могат да бъдат използвани за някаква друга бизнес цел или инвестиция.
Формулата на EOQ определя точката за пренареждане на инвентара на фирмата. Когато инвентаризацията падне до определено ниво, формулата EOQ, ако се прилага към бизнес процеси, задейства необходимостта да се направи поръчка за повече единици. Чрез определяне на точка за пренареждане, бизнесът избягва изчерпването на запасите и може да продължи да попълва поръчки на клиенти. Ако фирмата изчерпи запасите, има недостиг на разходи, което е загубеният приход, тъй като фирмата няма достатъчно запаси за попълване на поръчка. Недостигът на запаси може също да означава, че компанията губи клиента или клиентът ще поръча по-малко в бъдеще.
Пример за начина на използване на EOQ
EOQ отчита времето на пренареждане, разходите, направени за извършване на поръчка, и разходите за съхраняване на стоки. Ако една компания непрекъснато поставя малки поръчки за поддържане на конкретно ниво на запасите, разходите за поръчки са по-високи и има нужда от допълнително място за съхранение.
Да приемем например, магазин за дрехи на дребно носи линия мъжки дънки, а магазинът продава 1000 чифта дънки всяка година. Това струва на компанията 5 долара годишно да държи чифт дънки в инвентара, а фиксираната цена за извършване на поръчка е 2 долара.
Формулата на EOQ е квадратният корен на (2 х 1000 двойки х $ 2 разходи за поръчка) / ($ 5 разходи за държане) или 28, 3 със закръгляне. Идеалният размер на поръчката за минимизиране на разходите и задоволяване на търсенето на клиентите е малко повече от 28 чифта дънки. По-сложната част от формулата EOQ предоставя точката за пренареждане.
Ограничения при използването на EOQ
Формулата на EOQ предполага, че потребителското търсене е постоянно. Изчислението предполага също, че както разходите за поръчка, така и задържането остават постоянни. Този факт затруднява или невъзможно формулата да отчита бизнес събития като променящо се потребителско търсене, сезонни промени в разходите за запаси, загубени приходи от продажби поради недостиг на запаси или отстъпки при покупка, които една компания може да реализира за закупуване на инвентар в по-големи количества.
