Netflix (NFLX) е доминиращата компания в медийната индустрия по заявка, със 151 милиона платени абонати по целия свят. Създавайки завладяващо оригинално програмиране, анализирайки своите потребителски данни, за да обслужва по-добре абонатите и най-вече като остави хората да консумират съдържание по предпочитаните от тях начин, Netflix прекъсна телевизионната индустрия и принуди кабелните компании да променят начина, по който правят бизнес.
Със сигурност ускори тенденцията към рязане на кабели. Сайтът eMarketer изчислява, че броят на американските домакинства, които са отменили кабелните си услуги, достигна 18, 4 милиона през 2019 г. Това все още оставя около 88 милиона американски домакинства, които продължават да плащат за кабелна телевизия.
Ключови заведения
- Netflix има около 151 милиона платени клиенти в световен мащаб. Той наруши модела на телевизионно програмиране и в нарастваща степен прави същото с кабелната индустрия. Netflix се сблъсква с все по-ожесточена конкуренция от конкуренти, включително Amazon, Google и Disney.
В дългосрочен план успехът на Netflix може да доведе до разделяне на кабела. Тоест на кабелните клиенти може да им бъде позволено да избират канали, а не да плащат за цяла партида, за да получат това, което искат.
Във видеоклипа по-долу, от спонсорираната през 2015 г. конференция на Dealbook от New York Times , изпълнителният директор на Netflix Рийд Хастингс Рийд обсъди компанията и нейната уникална корпоративна култура: „В крайна сметка гъвкавостта е по-важна от ефективността в дългосрочен план“, каза той.
Подбиване на конкуренцията
Netflix по същество е склад на съдържание, включително филми, документални филми и телевизионни сериали, както съществуващи, така и собствени. Срещу месечна такса абонатите могат да консумират всяка програма по всяко време на всяко устройство, което предпочитат.
В началото на 2020 г. Netflix имаше три нива на месечни цени на абонамент: 8, 99 долара за основен план, 12, 99 долара за най-популярната си HD-качествена услуга и 15, 99 долара за премиен план.
18, 4 милиона
Броят на американците, които са прерязали кабела на кабела към 2019 г.
В края на 2019 г. анализ на Consumer Reports изчисли, че средната месечна сметка за кабел е 156, 71 долара на месец, цифра, която е до 24% над рекламираните тарифи поради различни такси и данъци.
Как стартира Netflix
Това е далеч от скромното начало на компанията. Netflix стартира през 1997 г. като уебсайт, който позволява на хората да наемат DVD дискове онлайн, да ги доставят по пощата и да ги връщат по същия начин.
От самото начало тя се състезаваше с мрежите и кабелите за забавление на хората. Но истинската му конкуренция по това време е утвърденият бизнес за наемане на тухли и хоросан.
Започва стрийминг
Беше 2007 г., преди скоростите на интернет да станат достатъчно бързи, а личните компютри да станат достатъчно мощни, за да позволят на поточните услуги да излязат в търговски план. През тази година Netflix излезе с услуга за стрийминг.
За първи път клиентите могат да гледат телевизионно шоу или филм на компютър, телевизионен екран, таблет, телефон или игрално устройство. И потребителите могат да гледат какво искат, кога искат и как искат, без да се ограничават до график, прекъснати от реклами или дори да напускат дома.
Тази последна иновация почти уби бизнеса за наемане на видео. Скоро кабелните компании и телевизионните мрежи започнаха да предлагат свое собствено съдържание.
Преминаването към оригиналното съдържание
През 2013 г. Netflix започна да произвежда оригинално собствено съдържание, рисковано и скъпо предложение. Във време, когато мрежите обикновено одобряват шоута въз основа на пилоти, които достигат определени показатели, Netflix предлага на производителите на сериали и шоуруните предварителни договори за създаване на цял сезон или два.
Скоро много от най-популярните и обсъждани критици за нови сериали излязоха в Netflix вместо от утвърдените мрежи, включително „Дом на картите“, „Оранжево е новото черно“ и „Короната“. Създавайки лоялна фен база, оригиналното съдържание беше ключов източник на успеха на Netflix и оценката на цената на акциите му.
Раждане на Binge-Watching
Приблизително по същото време Netflix започна да качва цели сезони на утвърдени телевизионни сериали наведнъж, създавайки по същество тенденцията за гледане на гуляй, за разлика от модела за вноски веднъж седмично на излъчвана и кабелна телевизия.
Производствените методи на Netflix принудиха телевизионните мрежи да бъдат по-гъвкави и по-агресивни в набирането и запазването на най-добрите таланти.
Иновативно за да останете на върха
Друга иновация на Netflix беше да мине агресивно за потребителските данни. Първоначално тези данни се стремяха да обслужват клиентите и да им помогнат да намерят съдържание, което да им хареса. Сега обаче Netflix анализира тези данни, за да определи какви жанрове и какви таланти трябва да преследва в отговор на реалното търсене.
Сега Netflix е изправен пред силна конкуренция за програмисти и зрители от Amazon, Google и Disney, наред с други. Това е цената, която плаща за разбиването на матрицата за това как се прави и гледа телевизия.
