Какво е интрапренер?
Интрапренерът е служител, който има задачата да разработи иновативна идея или проект в рамките на една компания. Интрапренърът не може да се изправи пред извънгабаритни рискове или да извлече големи печалби на предприемач. Интрапренерът обаче има достъп до ресурсите и възможностите на утвърдена компания.
Ключови заведения
- Интрапренер работи в рамките на една компания, за да разработи иновативна идея или проект, който ще подобри бъдещето на компанията. Обикновено на интрапренера се дава автономия за работа по проект, който може да окаже значително влияние върху компанията. С течение на времето, интрапренер може да се превърне в предприемач.
Как работи интрепренерството
Интрапренерите са служители на компания, които са назначени да работят по специална идея или проект. Дава им се време и свобода да развиват проекта, както би предприемач.
Те обаче не работят соло. Интрапренерите имат на разположение ресурсите и възможностите на фирмата.
Интрапредприемачите и предприемачите имат различни цели. Предприемач предвижда създаването на компания от самото начало. Интрапренерът има по-широка визия за утвърдена компания. Тази визия може да включва радикални промени във фирмените традиции, процеси или продукти. Интрапренерът обикновено има приложими умения и опит за работа.
Предприемачът стартира компания като средство за предоставяне на стока или услуга. Интрапренер се стреми да подобри съществуваща компания.
Предимства на интрапренерството
Предприемачът стартира компания като средство за предоставяне на стока или услуга. Интрапренер проучва политики, технологии или приложения, които ще помогнат за подобряване на работата на съществуваща компания. Неизбежно като интрапренер развива уменията, необходими за разпознаване и решаване на важни проблеми, този интрапренер може да се превърне в предприемач.
Интрапренер може да очаква свободата и автономията, необходими за подобен проект. Ежедневните резултати обикновено не се изискват. Очаква се интрапренерът да анализира и разбере тенденциите, необходими за планиране на бъдещето на компанията. Интрапренерите синтезират своите заключения и правят предложения, за да останат по-напред от своите конкуренти.
Интрапренерите често стават изпълнителни лидери на компанията във времето. Те придвижват бизнеса напред и се издигат към върха с дълбоко разбиране на бизнеса от всички нива.
Когато интрепренери работят за решаване на проблеми, те насърчават растежа на други талантливи интрапренери и интегрират повече нови идеи за доброто на цялата компания.
Пример за интрапренер
За по-малко от година на работа като ръководител на eBay в глобалния мениджмънт на продукти, Healey Cypher осъзна, че компанията липсва на голяма бизнес възможност.
По това време eBay предлагаше само услуги за електронна търговия на своите клиенти. Въпреки растежа на интернет търговията, по-голямата част от покупките все още се извършват в рамките на 15 мили от дома на потребителя. Много търговци на eBay казаха на Cypher, че искат и физическо присъствие на дребно.
След консултации с главния изпълнителен директор на eBay (CEO), Cypher събра екип от инженери, които да разработят инструменти, които могат да се използват за създаване на eBay присъствие във физически магазини. Инженерите създадоха интерактивна витрина, която в крайна сметка инсталираха Toys'R'Us. През следващите две години инженерите направиха същото за TOMS, Sony и Rebecca Minkoff.
Успехът на Cypher се превърна в ново подразделение на eBay, което дава на работниците самостоятелност за решаване на проблеми и придвижване на компанията напред. Cypher стана ръководител на eBay за иновации на дребно. Сега той е изпълнителен директор на ZIVELO, компания, която проектира и произвежда павилиони и цифрови табели.
