Кой е Рафаел Миранда Робредо
Рафаел Миранда Робредо е изпълнителен директор на Endesa, една от най-големите електрически услуги в Испания. Той ръководи компанията по време на дерегулацията на Испания в електроенергийния сектор.
НАРУШЕНИЕ НАДОЛ Рафаел Миранда Робредо
Рафаел Миранда Робредо е роден в Испания през 1949 г. Завършил е университета Комилас със специалност индустриален инженеринг и е получил магистърска степен по наука за управление от EOI. По време на ранната си кариера е служил в изпълнителния мениджмънт в Tudor, производител на електрически батерии и в Испанска многонационална марка храни Campofrio. Робредо се присъединява към Endesa през 1987 г., като служи като генерален мениджър и управляващ директор, докато не стане изпълнителен директор на компанията през 1997 г.
Постререгулация на бизнес стратегията
Преди либерализацията на пазара на електроенергия през 1998 г. испанското правителство наложи строг регулаторен режим и гарантираше печалбите на доставчиците на електроенергия. През 1998 г. Испания дерегулира индустрията и въвежда планове за приватизация на Endesa. Тези промени биха въвели пазарна конкуренция и премахват гаранциите за минимална печалба, на които компанията се е ползвала преди.
Подготвяйки се за тези стъпки, Робредо ръководи стратегия за диверсификация. През 1997 г. компанията закупи Retevisón, основен испански стационарен телефонен оператор. Между 1997 г. и 1998 г. компанията оптимизира разходите си, като започна четиригодишно, 36-процентово намаление на работната сила на компанията и комбиниране на своите дистрибуторски единици, за да спечели синергии на разходите.,
Под ръководството на Робредо Ендеса също разшири обхвата си в Латинска Америка. Основните движения включват закупуването на 26-процентен дял от Enersis, най-голямата латиноамериканска компания за комунални услуги. Компанията също разработи присъстващи в Колумбия, Бразилия, Аржентина и Перу.
Неуспешно сливане с Iberdrola
През 2000 г. Робредо се опита да слее Endesa с другото доминиращо електрическо предприятие в Испания - Iberdrola. Сделката бързо се забърка в проблемите на антитръстовите правила. През 2001 г. правителството издаде условията си за одобрение на сливането, което накара Робредо да се оттегли от сделката и да съсредоточи стратегията на Endesa за продължаване на намаляване на разходите и създаване на стойност. Дерегулацията и либерализацията на други европейски пазари на електроенергия в този период вдъхновиха план за продажби на активи, за да се възползва експанзия на континента, но компанията срещна съпротива от други европейски държави.
В началото на 2000-те години Endesa беше избрана за включване в Световния индекс на устойчивостта на Dow Jones и отново се появи в Европейския индекс за устойчивост на Dow Jones. След като Endesa се отказа от враждебна оферта за публичен търг от Gas Natural през 2005 г., E.ON от Германия и два испански концерна, Enel и Acciona, придобиха акции във фирмата. След поредица от оферти за оферти, суапове за участие и други маневриране, Enel и Acciona направиха успешно офертно предложение за компанията през 2007 г. В крайна сметка Enel придоби акциите на Acciona, ставайки мажоритарен акционер на компанията. Робредо се пенсионира като изпълнителен директор на Endesa през 2009 г.
