Балонът с dot-com, който е бил балон през 90-те години, се спука през март 2000 г. За 27-те дни от 10 март до 6 април 2000 г. запасите на NASDAQ са хвърлили стойност на 1 трилион долара, което прави запасите от онлайн търговци на дребно като Pets.com и eToys.com безполезни. През 1997 г. изпълнителният директор на Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN) Джеф Безос обеща да осигури дългосрочна стойност на акционерите и обещанието се оказа далеч не празно. След като излезе стабилно от развалините на срива на технологиите през 2000 г., Amazon изпревари пътя си до близо 793, 35 милиарда долара пазарна капитализация към 26 октомври 2018 г.
Amazon пусна приходи от Q3 2018 на 25 октомври 2018 г. Онлайн търговията на дребно отчете приходи от 56, 6 милиарда долара за тримесечието в сравнение с 43, 7 милиарда долара за същия период на миналата година. Въпреки че покачването на акциите е хронифицирано, ето някои малко известни факти за най-големия онлайн доставчик в света.
Автоматично е
Изпълнението на Amazon съсредоточава шума с приглушената шумотевица на роботи. Към октомври 2018 г. 100 000 автоматизирани машини подбират, сортират и пакетират в глобални складове. Макар че ботовете не предлагат нищо добро за бъдещето на традиционния складов работник, оперативните разходи на Amazon са намалени с над 20%, тъй като през 2012 г. Bezos е похарчил 775 милиона долара за придобиване на производителя на роботика Kiva.
Богатство на търпението
Ако инвеститор беше закупил само две акции от акциите на AMZN, които публикуваха публично по 18 долара за акция през 1997 г., тези акции щяха да струват около 21 386, 04 долара при затваряне на пазара на 25 октомври 2018 г., при цена от 1, 782, 17 долара на акция.
Безос недоплатен ли е?
Безос спечели заплата от 81 840 долара през 2017 г. Тази цифра е приблизително равна на средната заплата на мениджър в сектора на информационните технологии. Разбира се, това помага да притежавате близо 17% от акциите на AMZN. Безос вероятно избягва кафявата торба за обяд навреме, тъй като нетната му стойност е около 135, 7 милиарда долара към 25 октомври 2018 г., според Forbes.
Няма време за престой
Нищо положително не може да доведе до отслабване на сървъри във виртуална среда за търговия на дребно, особено когато се включват приходи. Смята се, че 40-минутен срив на платформата Amazon през 2013 г. коства на компанията загуба от първа линия от 4, 8 милиона долара, или 120 000 долара в минута. Сайтът също катастрофира в Amazon Prime Day 2018 за няколко часа, което доведе до временен блок на целия международен трафик.
пестеливост
Ако една хубава рамка за вашите семейни снимки звучи като хубав ловък, Асана, частна софтуерна компания, предлага на служителите 10 000 долара за събиране на бюра. За разлика от служителите на Amazon, не получават безплатни обеди и биха се справили добре с фенерче в чекмеджетата си. Електрическите крушки се отстраняват от автомати, за да спестят електроенергия.
Офис изненада
Възможно е служителите да изострят уменията на Office Microsoft Office (NASDAQ: MSFT) за Office пакет, но PowerPoint не трябва да е една от тях. Amazon не позволява софтуера за презентации на срещи. По-скоро участниците са длъжни спокойно да разгледат актуални материали за четене в продължение на 30 минути в началото на всяко събиране, според последното писмо на Bezos до акционерите.
Книжна стойност
Когато Amazon започва през 1994 г., първото набег на компанията в кибер-търговията включва само продажби на книги. И до днес сегментът от книги на компанията се разпростира на над 20 основни категории и близо 150 подкатегории. Книгите и потребителската електроника продължават да доминират в продажбите.
Стена Бангер
Няма нужда да оставяте дивана, за да пазарувате. Мисията на Amazon се върти около клиенти, които правят покупки отвсякъде по всяко време. Удобството не е единственото конкурентно предимство на Amazon. Средно продуктите, продавани на уебсайтовете му, са значително по-евтини от търговците на големи кутии като Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT).
Върви миля в моите обувки
„Това не е моята работа.“ „В Amazon ръководството моли да се различават. Организацията, ориентирана към потребителите, налага на всеки служител, дори и самият Безос, да прекара два дни в период от две години като представител за обслужване на клиенти. Търсенето подсилва принципите за наемане на работа, които изискват от лидерите му „да започнат с клиента и да се движат назад“.
Голям брат
Един от най-известните клиенти на Amazon може да бъде и най-противоречивият му. Централната агенция за разузнаване (ЦРУ) подписа сделка за облачно съхранение на стойност 600 милиона долара с подразделението за уеб услуги на компанията Amazon. С повече от 162 милиона уникални посетители месечно, бе разпространена петиция с основни мотиви, призоваваща Безос да не споделя данни за клиенти с ЦРУ.
