Какво е стратегия за придобиване на активи?
Стратегията за придобиване на активи е средство за компанията да насърчава растежа чрез закупуване на други компании или бизнес единици на компании. Това е в контраст с стратегията за органичен растеж, в която акцентът е увеличаване на активността на вътрешните бизнес линии. Компаниите в определени сектори често използват стратегии за придобиване на активи. Съществуват и специализирани бизнес модели, които се придържат изключително към тази стратегия за растеж.
НАРУШЕНИЕ НАДОЛУ Стратегия за придобиване на активи
Стратегията за придобиване на активи предоставя начин за голяма компания в зрял сектор да повиши увеличението на продажбите или печалбата или за по-малка фирма да ускори стъпките към постигане на целта за размер. Има много елементи на стратегия, които една компания взема предвид. Може да е толкова просто, колкото да имате предвид предимствата на напълно конвертируемата рупия. Първо, той решава дали придобиването на активи е с цел изграждане на икономия от мащаба в съществуващ продукт или услуга, преместване в съседен пазар, навлизане на друг географски пазар или дори изпреварване на конкурент, който може да гледа същия актив. Най-често целта е да се възползват от синергии, които се натрупват на приходната част и по-нататък на разходната част (напр. Намаляване на припокриващите се разходи) при придобиване на актив и интегриране в операциите на компанията.
Други обичайни мотиви са закупуването на продуктова линия или услуга, които могат да бъдат сгънати в съществуващата линия от предложения за разширяване на клиентската база или за достъп до нов географски пазар. Друг важен елемент от стратегията за придобиване на активи е покупната цена и методът на финансиране. Благоразумните мениджъри няма да преплащат за актив (т.е. това ще избегне извършването на разредително придобиване), а когато решат да купят друга компания или дял от дружеството, ще се уверят, че въздействието върху баланса на дружеството е приемливо. Например, ако трябва да възникне твърде много дълг за придобиване на актив, компанията би помислила два пъти. Друг елемент на стратегията е определянето как придобития актив ще бъде интегриран и след това проследен по отношение на приноса към печалбата. Ръководството ще разгледа необходимите стъпки за закриване и дали има дългосрочна културна годност (за запазване на ключов персонал). Важно е да съществува надежден метод за наблюдение на приноса на придобития актив към паричния поток на съществуващата компания, печалбата на акция (EPS) или други финансови цели, така че ръководството да може да изгради шаблон за бъдещи придобивания на активи.
Пример за стратегия за придобиване на активи
Повишен бизнес модел разчита на стратегия за придобиване на активи за растеж. VCA Antech, национална верига ветеринарни клиники и диагностични лаборатории, е основана през 1986 г. като Ветеринарни центрове на Америка. Две години по-късно тя придоби Antech Diagnostics. Оттогава компанията бавно и методично закупува стотици индивидуални ветеринарни клиники в разпокъсания сектор. Икономиите от мащаба непрекъснато се увеличават с времето, особено от гледна точка на разходите, тъй като нарастващото предприятие засилва силата си за договаряне на цените с доставчици на клиники за животни. През 2017 г. Mars Inc. изпълни собствена стратегия за придобиване на активи, като закупи VCA Antech. Не всички стратегии за придобиване на активи работят за компании, които ги използват, за да нарастват поради лош дизайн или изпълнение, но стратегията на VCA Antech се отплати добре за своите акционери.
