Какво е основна компетентност?
Основната компетентност е тясно определено поле или задача, в която една компания се отличава. Основните компетенции на една фирма са трудни за имитиране на конкурентите, което позволява на компанията да се разграничи. Повечето основни компетенции ще бъдат приложими за широк спектър от бизнес дейности, надхвърляне на продуктови и пазарни граници.
Разбиране на основна компетентност
Основната компетентност за една фирма е всичко, което прави най-добре. Например, Wal-Mart се фокусира върху намаляване на оперативните си разходи. Предимството на разходите, което Wal-Mart е създал за себе си, позволи на търговеца на дребно да цени стоки по-ниски от повечето конкуренти. Основната компетентност в случая се извлича от способността на компанията да генерира голям обем продажби, което позволява на компанията да остане печеливша с нисък марж на печалба.
Като концепция в теорията на мениджмънта основната компетентност беше въведена от CK Prahalad и Gary Hamel. Като цяло основните компетенции отговарят на три критерия:
- Осигурява достъп до голямо разнообразие от пазари Дава значителен принос за възприеманите от клиентите ползи от крайния продукт Прави трудно имитиращата конкуренция
Примери за основна компетентност
Други примери за основни компетенции включват прецизна механика, фина оптика и микроелектроника. Тези основни компетенции ще помогнат на компанията, например, да изгради камери и могат да бъдат полезни при създаването на голямо разнообразие от подходящи продукти, които изискват специфичен набор от умения или производствени техники, които дават допълнителна стойност на клиента.
Основните компетенции обикновено позволяват на организацията да има достъп до голямо разнообразие от пазари.
Основните компетенции се развиват чрез процеса на непрекъснати подобрения за определен период от време, а не от една голяма промяна. За успех на развиващия се глобален пазар например е по-важно и се изисква изграждането на основни компетенции, а не вертикалната интеграция.
Специални съображения
Използването и разбирането на концепцията за основните компетенции може да бъде много важно за предприятията. Те могат да използват основните компетенции, за да постигнат отлични резултати в развитието на основните продукти. Предприятията могат също така да използват основни компетенции за повишаване на ценностите на клиентите и заинтересованите страни.
В много отношения конкурентоспособността на една компания се основава на способността й да развива основните компетенции, а способността да изгражда основна компетентност е резултат от стратегическата архитектура, която трябва да бъде наложена от висшето ръководство, за да бъде успешна в изграждането на основни компетенции.
Според теорията на бизнеса, ръководителите на компании трябва да разработят гледна точка върху това кои основни компетенции могат да бъдат изградени, за да се съживи процеса на създаване на нов бизнес. Да имаш независима гледна точка за възможностите на утрешния ден и да изградиш способности, които ги използват, е от ключово значение за ролята на ръководителите в ръководството на индустрията.
