ОПРЕДЕЛЕНИЕ на отбранително придобиване
Защитното придобиване е корпоративна финансова стратегия, описваща действията на фирми, придобиващи други фирми и активи, като "защита" срещу спадове на пазара или възможни поглъщания. Дефанзивно придобиване контрастира с нормалния тласък за придобиване, който обикновено е увеличен пазарен дял или приходи.
НАРУШЕНИЕ НАДОЛУ Защитна придобивка
Една компания понякога се ангажира с отбранителна стратегия за придобиване чрез закупуване на по-малки фирми, които са в същия бизнес. Придобивайки тези фирми, компанията се защитава от поглъщания от други компании, които в резултат на антитръстовите закони може да не могат да се слеят с разширената компания, без да създадат монопол.
Примери за отбранителни придобивания
Ако северноамериканска автомобилна компания придобие SUV компания в резултат на прогнозирания ръст на търсенето на SUV, това ще бъде пример за отбранителна стратегия чрез закупуване на активи.
Не са редки случаите, когато отбранителните придобивания се финансират предимно с дългово финансиране. Ръстът на пазарите на частен капитал и рисков капитал значително допринесе за нарастването на корпоративните промени в основата на дълга. Новият дълг може да направи нов стопански субект непривлекателен за потенциалните агресори поради допълнителната тежест за дълга.
Емпиричният анализ на конкретни стратегии за придобиване предлага смесен поглед, главно поради голямото разнообразие от видове и размери на придобивания и липсата на обективен начин за класифицирането им по стратегия. Добавянето на объркването е, че заявената стратегия може дори да не е истинската: компаниите редовно да натрупват различни стратегически ползи от придобивания, които наистина са изцяло за намаляване на разходите.
Като пример отбранителните придобивания могат да включват поглъщането на Facebook от WhatsApp от 19 милиарда долара през 2014 г. и почти 1 милиард долара придобиване на Instagram през 2012 г. И в двата случая Facebook работеше или имаше подобни възможности, но вградените потребителски бази и нарастващите конкурентни заплахи от всеки направи отбранителна придобивка привлекателна възможност.
