Когато два или повече предприятия се обединят с цел постигане на конкретна цел, те образуват съвместно предприятие. Този тип бизнес партньорство позволява на всеки бизнес да се възползва от своите партньори, които могат да предложат, включително ресурси като капитал и висококвалифициран персонал или разширен капацитет в маркетинга или рекламата, предназначени да достигнат до по-голям или неизползван досега пазар. Повечето съвместни предприятия са създадени в рамките на споразумение за партньорство, което подробно описва конкретната бизнес цел, която компаниите се опитват да постигнат колективно, отговорностите на всеки партньор и как ще се разпределят печалбите и загубите. Споразумението за партньорство, създаващо съвместно предприятие, също трябва да съдържа планирана стратегия за излизане, така че всички страни да бъдат защитени, след като партньорството постигне целта си.
Има редица ползи от създаването и поддържането на съвместно предприятие, но никоя от страните не извлича пълните награди, след като предприятието се разтвори, освен ако отначало не е създадена стабилна стратегия за излизане. Съвместното предприятие е предназначено да отговори на конкретен проект с конкретни цели, така че начинанието приключва, когато проектът е завършен. Въпреки това, бизнес нуждите на компаниите, продуктовите портфейли и обслужваната аудитория се променят с течение на времето по време на работа по проекта и тези смени могат да създадат напрежение сред партньорите в съвместно предприятие, щом приключи. Ако участващата компания е оставена на собствените си устройства, които да структурират разделянето на нови активи или пазарен обхват, съвместните предприятия имат потенциал да завършат с бедствие и възможна намеса на съда.
В рамките на споразумението за партньорство, което създава съвместно предприятие, партньорите могат да се предпазят от конфликт с други участващи компании, като включат в договора условия за прекратяване. Тези условия могат да включват изискване от партньор да изпрати три или шестмесечно предизвестие преди прекратяване на бизнес отношенията и разрешение на останалия партньор да изкупи заминаващия партньор. Всяко от условията за прекратяване трябва да бъде обсъдено, когато съвместното предприятие се формира и договори от всяко участващо дружество или физическо лице. Повечето съвместни предприятия се прекратяват чрез изкупуване на партньор, но добавянето на ясни условия за прекратяване в споразумението за съвместно предприятие може да диктува как се изпълнява транзакцията за всеки партньор.
В повечето съвместни предприятия стратегията за излизане може да бъде под три различни форми: продажба на новия бизнес, спиноф операции или собственост на служителите. Всяка стратегия за излизане предлага различни предимства за партньорите в съвместното предприятие, както и потенциал за конфликт. Продажбата може да бъде бърз изход за партньорите, но намирането на точния купувач може да представлява предизвикателства. Спинофът може да се превърне в облагаемо събитие, когато не се извърши правилно, но може да позволи на операциите да продължат добре в бъдеще при нова структура на компанията. Изкупуването на собственост на служителите преминава бизнеса в ръцете на настоящите служители, увеличавайки производителността и потенциала за печалба. Това обаче обикновено е опция само за големи съвместни предприятия. Независимо от избраната стратегия за излизане, партньорите в съвместно предприятие могат да намалят потенциала за конфликт, като имат ясни условия за прекратяване или прекратяване в споразумението за съвместно предприятие от самото начало.
