Apple Inc (Nasdaq: AAPL) отчете рекордни тримесечни приходи на 27 октомври - 51 милиарда долара приходи и 11, 1 милиарда долара нетна печалба в това, което е за тях четвъртото фискално тримесечие на 2015 г. Според официалното прессъобщение на Apple, главният изпълнителен директор Тим Кук, каза, „Фискалната 2015 беше най-успешната година на Apple, като приходите нараснаха с 28% до близо 234 милиарда долара.“
Може би това дава надежда на онези, които бяха песимистични по отношение на способността на Кук да изпълни почти невъзможната задача да пълни обувките на легендарния изпълнителен директор на Apple Стив Джобс. Джобс, един от двамата съоснователи на компанията и считан за един от истинските визионери в света, вгради голяма част от своята персона точно в самата компания.
Стив Джобс имаше каменисти отношения с компанията, която стартира, като в един момент беше уволнен като изпълнителен директор. По истински предприемачески начин не направи първия си изход от Apple в легнало положение, а вместо това започна конкурентна компютърна компания, наречена NeXT, Inc.
Целта на придобиването на NeXT беше да върне Джобс в крак като лидер на Apple. От този момент Джобс стана лице на Apple докрай, докато не се оттегли през 2011 г. Джобс избра своя наследник, а Тим Кук, настоящият изпълнителен директор, влезе във властта в края на 2011 г.
Въпреки че много хора го критикуват, че не управлява Apple, както би искал Стив Джобс, Джобс казал на Кук на смъртното си легло „никога да не се пита:„ Какво би направил Стив Джобс? “„ Това подчертава факта, че Джобс е знаел точния човек, който е избрал да го замени и то по уважителна причина. Apple продължава своя феноменален успех, откакто Кук пое изпълнителен директор.
Стил на управление
Първата и най-очевидна разлика е уникалният и различен подход на Кук към управлението. Джобс беше известен като страстен, макар и абразивен, лидер и изпълнителен директор, който изиска съвършенство и високи постижения от своя персонал.
Кук, от друга страна, продължава да се стреми да постигне високи постижения в Apple, но го прави с ясно различен стил на управление. Той направи незабавна точка за подчертаване на прозрачността и работата в екип в рамките на организацията Apple. Кук има много спокойно поведение и той е много по-достъпен, отколкото беше Джобс.
Кук вдъхновява служителите си чрез политика на отворени врати и чрез насърчаване на среда за сътрудничество в Apple.
Кук има някои прилики с Джобс в стилове на управление също. Макар че повечето му техники за управление са по-пасивни от Джобс, и Кук, и Джобс запазиха много високи очаквания за компанията и отделните служители като изпълнителни директори на Apple.
Крайният резултат от различните стилове на управление е един и същ: огромен успех за Apple.
Ангажимент за диференциация на продукти и продуктови линии
Под ръководството на Джобс Apple стартира с висока скорост по отношение на продуктите, които пуска на обществеността. Джобс ръководеше въвеждането на iMac, iPod, iTunes, iPhone, App Store и iPad. Този набор от продукти все още представлява основната дейност на Apple.
Кук обаче е наблюдавал само представянето на iPad mini, iPad ретината и Apple Watch през неговите три години като изпълнителен директор. Въпреки това, заслужава да се отбележи, че Джобс беше изпълнителен директор на Apple за много по-дълъг мандат от сегашното време на Кук, така че той имаше повече време за внедряване на нови продукти.
Фокусът на Кук върху основния бизнес на Apple и решението му да изпомпва спирачките на нови продукти е типичен за неговия стил и идеология. Докато Джобс се стремеше непрекъснато да иновации, Кук се стреми да се съсредоточи върху продукти, които вече се справят много добре. Например Apple Watch е разширяване на iPhone, а не изцяло нов и иновативен продукт.
Изплащане на инвеститорите обратно
По време на дългия мандат на Джобс като изпълнителен директор на Apple, компанията никога не е изплащала дивидент на инвеститорите. При настоящото царуване на Кук, Apple изплати първия си дивидент в брой от 17 години, когато изплати дивидент през 2012 г. Този дивидент подчертава още една разлика в третирането на Кук с огромните парични резерви на Apple и как той разглежда отношенията на компанията с нейните инвеститори.
