Nike Inc. (NKE), Apple Inc. (AAPL), Deere & Co. (DE) и Starbucks Corp. (SBUX) са сред компаниите, които вероятно най-много страдат от търговска война с Китай, според Barron's.
В четвъртък президентът Доналд Тръмп подписа изпълнителен меморандум, който ще наложи тарифи до 60 милиарда долара за китайския внос, запалвайки страха и несигурността на пазара и връщайки го обратно в територия за корекция.
Погледът към най-големите губещи в Dow Jones Industrial Average (DJIA) през последния месец илюстрира нарастващите страхове на инвеститорите за протекционистката програма на Тръмп и потенциала й да предизвика пълна търговска война с производствената централа в Тихия океан.
Макар че е изключително трудно да се предскаже ефектът от търговската война, потребителите на САЩ и агробизнесите в САЩ могат да бъдат сред най-лошите
Докато мнозина от „Улицата“ са съгласни, че е изключително трудно и сложно да се разплете глобалната верига на стойност, за да се предвиди кой ще пострада от търговска война и до каква степен, няколко американски компании за потребители и селско стопанство се разглеждат като далеч по-лоши от други. В история, публикувана на 22 март, журналистката на Barron Решма Кападия цитира анализатори от Riedel Research, Yardeni Research и UBS в подкрепа на тази теза.
Що се отнася до селскостопанската индустрия, преминаването от Китай към износители като Бразилия и Аржентина за продукция като соя може да претегли приходите и приходите. Компаниите във веригата на доставки в риск включват световната корпорация за преработка на храни и стоки за търговия със стоки Archer Daniels Midland Co. (ADM) и производителят на селскостопанско оборудване Deere & Co., според Дейвид Ридел от Reidel Research. Ридел, който оглавява фирмата, ориентирана към развиващите се пазари, отбеляза, че Китай може да се противопостави на тарифите, като затрудни американските компании да достигнат до толкова търсените си потребители. Най-населената държава в света наблюдава своя бум от средната класа, карайки американските фирми да инвестират милиарди в региона.
„Пекин има дълга история на иницииране или подкрепа на бойкоти на потребителите в подкрепа на националните цели“, пише Ридел, като изтъква рисковете пред компании като Nike, Apple, Yum! Марки (YUM) и Starbucks Corp., които всички успяха да си осигурят силни позиции в региона.
Изследователският стратег на Yardeni Ed Yardeni отбеляза, че е трудно да се предвиди въздействието на тарифите поради факта, че не винаги се знае къде S&P 500 компании продават стоките си, като само половината от тях разкриват дали имат продажби в чужбина. От фирмите, които предлагат по-подробна информация, Азия представлява приблизително 8, 5% от чуждестранните продажби, пред Европа от 8, 1%. Секторите, които най-много разчитат на задграничните приходи, включват енергия, технологии и материали, които всички генерират над 50% от продажбите си извън САЩ
Li Zeng от UBS изрази мнението си относно трудностите при прогнозиране на ефекта от търговската война, но въпреки това подчерта, че над 40% от американския внос от Китай са технологични продукти и електрическо оборудване, което може да ги превърне в неутрална цел. Изтъквайки светлината на сложността на търговията в днешния взаимосвързан свят, той отбеляза, че докато САЩ са внесли 107 милиарда долара технологични продукти от Китай през 2014 г., той изчислява, че повече от една четвърт всъщност идва от своите глобални партньори по веригата на стойността като Корея, Тайван и Япония.
