Какво е решение за покупка или покупка?
Решението за покупка или покупка е акт на избор между производството на вътрешен продукт или закупуването му от външен доставчик.
При вземането на решение за покупка, най-важните фактори, които трябва да се вземат предвид, са част от количествения анализ, като свързаните с това производствени разходи и дали бизнесът може да произвежда на необходимите нива.
Наричано също като решение за възлагане на външни изпълнители, решение за покупка или покупка сравнява разходите и ползите, свързани с производството на необходима стока или услуга вътрешно, с разходите и ползите, свързани с наемането на външен доставчик за въпросните ресурси. За да сравним точно разходите, една компания трябва да вземе предвид всички аспекти, свързани с придобиването и съхранението на артикулите.
Ключови заведения
- Решението за покупка или покупка е акт на избор между производството на вътрешен продукт или закупуването му от външен доставчик. Решенията за вземане или покупка също се наричат решения за възлагане на външни изпълнители. Има много фактори, които могат да наклонят компания да направи артикул вътре или да го възложи на външен изпълнител.
Разбиране на решения „Направи или купи“
Що се отнася до собственото производство, бизнесът трябва да включва разходи, свързани с покупката и поддръжката на всяко производствено оборудване и разходите за производствени материали. Правенето на разходи може да включва допълнителния труд, необходим за производството на вещите, изискванията за съхранение в съоръжението, общите разходи за съхранение и правилното изхвърляне на всички остатъци или странични продукти от производствения процес.
Разходите за покупка, свързани с закупуването на продуктите от външен източник, трябва да включват цената на самата стока, всички такси за доставка или внос и приложимите такси за данък върху продажбите. Освен това дружеството трябва да включва фактори, свързани със съхранението на входящия продукт и разходите за труд, свързани с получаването на продуктите в инвентара.
Специални съображения
Резултатите от количествения анализ може да са достатъчни за определяне въз основа на подхода, който е по-рентабилен. Понякога качественият анализ адресира всички проблеми, които една компания не може да измери конкретно.
Фактори, които могат да повлияят на решението на фирмата да закупи част, а не да я произвеждат вътрешно, включват липса на вътрешен експертен опит, малки изисквания за обем, желание за множество източници и факт, че артикулът може да не е критичен за стратегията на фирмата. Дружеството може да обмисли допълнително, ако фирмата има възможност да работи с компания, която преди е предоставяла успешно възложени услуги и може да поддържа дългосрочна връзка.
По същия начин, факторите, които могат да наклонят една фирма към създаването на артикула, включват съществуващ производствен капацитет, по-добър контрол на качеството или собствена технология, която трябва да бъде защитена. Една компания може също да разгледа опасенията относно надеждността на доставчика, особено ако въпросният продукт е от решаващо значение за нормалните бизнес операции. Фирмата също трябва да обмисли дали доставчикът може да предложи желаната дългосрочна договореност.
