На 4 май 1994 г. се случи някога немислимото: Нелсън Мандела, активистът срещу апартейда, освободен от затвора само четири години преди това, беше избран демократично за президент на Южна Африка. Историческото председателство на Мандела никога не би било възможно през времето на апартейда - краят му беше отчасти постигнат чрез освобождаване от протест.
Депозирането на протести е форма на несъгласие, при която акционерите умишлено продават активите си от корпорация, за да наложат социални промени. Като продават акции, протестиращите се надяват да повлияят на корпорациите срещу изпълнението на някакъв аспект от бизнеса им. В този случай тези, които са против апартейда, искаха да попречат на компаниите да правят бизнес в Южна Африка., ще проучим освобождаването от протести в Южна Африка, за да покажем как простият акт на продажба на акции може да повлияе на реалните социални промени.
Разбиране на отклонението
Протестите срещу апартейда се проведоха през 60-те години, особено в кампусите на американските колежи и университети. Първоначално протестиращите искаха да сложат край на апартейда, но нямаше много начини да повлияят на правителството на Южна Африка, използвайки традиционните форми на протест като пикетиране или демонстрации.
В крайна сметка членовете на базираното в колежа движение за антипартейд мислят за по-практичен начин да наложат промяна, като притискат своите университети да освободят акции от компании, осъществяващи бизнес в страната. Много студенти обърнаха внимание на тяхната кауза, като изградиха ограждения на собствените си кампуси, за да представят условията на живот, с които много депресирани южноафриканци се сблъскват ежедневно.
Училищата използват определен процент от своите фондове за дарение като инвестиционен инструмент, а много училища имат доста голям фонд за дарения. През 2007 г. над 60 училища в Северна Америка са имали средства от над 1 милиард долара, което им осигурява невероятна сума покупателна способност. Може би най-известният пример за важността на университета за инвестиране е Дейвид Суенсен, главен инвестиционен директор в Йейлския университет, чийто успех в управлението на парите на това училище го накара да бъде признат за един от най-успешните мениджъри на пари в своята епоха.
Лесно е да се види влиянието на колежите и университетите върху бизнеса, работещ в Южна Африка. Въпреки че университетите, които продават акции на фирми с бизнес в Южна Африка, може да не са оказали голямо влияние върху цената на акциите на компанията или пазарната капитализация, те със сигурност са успели да привлекат вниманието към корпоративните интереси в Южна Африка и никой изпълнителен директор в света не иска да страда от лоши връзки с обществеността. Ако достатъчно корпорации бяха спрели да правят бизнес в Южна Африка, нейната икономика щеше да се обърне към по-лошо и това би поставило правителството на Южна Африка в основна обвързаност. Изборът й стана реформа на политиката му или рискуваше пълна и пълна икономическа изолация.
Усложнения и притеснения
Въпреки безброй политически, расови и икономически проблеми в Южна Африка, нацията все още е дом на между 30 и 40 милиона души и разполага с множество природни ресурси (включително производство на 33% до 50% от световното злато през 1980 г.) атрактивен пазар. В един момент от 80-те години между половината и една трета от S&P 500 направи бизнес в Южна Африка, което постави тези компании сред най-добрите инвестиции към онзи момент. Това бяха акции със сини чипове, постоянни печеливши, които бяха ключови за успеха на фондовете за дарение.
При продажбата на активи университетите трябва да плащат същите такси и такси, с които се сблъсква всеки друг инвеститор. С огромни пари на залог - пари, използвани за продължаване и насърчаване на дейността на училище - разбираемо беше трудно финансовите служители на колежа да продадат тези активи.
Беше направен валиден аргумент, че като оказват натиск върху компаниите да спрат да правят бизнес в Южна Африка, хората, които протестират да се опитват да помогнат, ще бъдат наказани само допълнително. В крайна сметка корпорациите осигуряват работни места и доходи, а в страна с висока безработица и ниски заплати всякакви работни места помагат. Освен това много американски компании имат политики, които гарантират, че южноафриканците от всички раси ще работят при справедливи условия на заетост и ще получават равни заплати. Ако тези компании се изтеглят от страната, как бедните и потиснатите могат да се надяват да подобрят живота си?
Освен това много от лицата, вземащи решения в колежи и университети смятат, че целта на училището е да обучава студенти, а не да заема позиция по отношение на корпоративната отговорност или да се занимава с политически въпроси, дори едно добронамерено като премахването на апартейда.
Успехът на движението
Въпреки че имаше силни аргументи срещу освобождаването, много студенти продължиха протестите си. В крайна сметка администраторите на колежа го видяха по начина на студентите. Първото училище, което се съгласи да освободи портфолиото си от компании, които извършват бизнес в Южна Африка, беше Хемпширски колеж. Към 1988 г. общо 155 колежи са депонирани поне частично.
Докато корените на инвестиционното движение се хванаха в колежите на американските колежи, други големи предприятия също продадоха своите акции. До края на десетилетието 90 градове, 22 окръга и 26 щата заемат някаква икономическа позиция срещу правителството на Южна Африка. В резултат на това бяха необходими много публични пенсионни фондове за продажба на активи, свързани с Южна Африка. Движенията за отклонение се набиват и в други страни. Усилията за дистрибуция, базирани на колежи, могат или не могат да изиграят роля за незабавното им въздействие върху икономиката на Южна Африка, но те повишиха осведомеността за проблема с апартейда. След като инвестиционното движение придоби световна известност, Конгресът на САЩ бе преместен да премине поредица от икономически санкции срещу правителството на Южна Африка.
От 1985 г. до 1990 г. над 200 американски компании прекъснаха всички връзки с Южна Африка, което доведе до загуба от 1 милиард долара от преки американски инвестиции. Южна Африка беше опустошена от бягството на капитала, тъй като бизнес, инвеститори и пари напуснаха страната. Рандът, валутата на Южна Африка, бе значително обезценен и инфлацията достигна двуцифрени числа. Икономическата ситуация, както и усилията за съпротива на страдащите от апартейд, означаваха, че системата на Южна Африка трябваше да приключи.
Първо, различните кодове на апартейда, които са сегрегирали расите, бяха отпаднали. Тогава чернокожите и другите некавказци получиха право на глас. През 1994 г. страната избра Нелсън Мандела за свой нов президент. Движението за освобождаване не беше единствената причина, поради която апартейдът приключи, но беше основен принос.
Отклонение отвъд Южна Африка
След успеха си в прекратяването на южноафриканския апартеид, продажбата се използва и се предлага като инструмент за постигане на промени в други области. Стартира огромна кампания, в която университетите, инвестиционните групи, пенсионните фондове и различни органи на правителството изхвърлят всякакви акции, които са правили бизнес със Судан, чието правителство е свързано с брутални нарушения на правата на човека в Дарфур. Други групи са насочени към нации като Иран, Сирия и Израел за кампании за освобождаване, а групи като Американската медицинска асоциация призовават за освобождаване кампания срещу тютюневата индустрия.
Въпреки че тези кампании са имали различен успех, сигурно е, че освобождаването от протести се е утвърдило като начин протестиращите да повлияят на финансовите и икономическите ситуации за постигане на своите политически цели.
Не се притеснявате от това, че сте етичен инвеститор? Може би "грешните акции" имат място във вашето портфолио .
