Какво е рационализация?
Рационализацията е реорганизация на дадена компания с цел повишаване на нейната оперативна ефективност. Този вид реорганизация може да доведе до разширяване или намаляване на размера на компанията, промяна на политиката или промяна на стратегията, отнасяща се до конкретни предлагани продукти. Подобно на реорганизацията, рационализацията е по-широко разпространена, обхващаща стратегията, както и структурните промени. Рационализацията е необходима, за да може една компания да увеличи приходите, да намали разходите и да подобри крайния си резултат.
Рационализацията може също да се отнася до процеса на ставане на изчисление. Например, въвеждането на определени финансови модели или финансови технологии рационализира пазарите и ги прави по-ефективни. Въвеждането на модела Black-Scholes за ценообразуване на опции например помогна за рационализиране на пазарите на опции в Чикаго в края на 70-те години.
Как работят различни примери за рационализация
Следващите под-глави са примери за рационализация.
Рационализация на продуктите
Рационализирането на продуктите е важна част от управлението на жизнения цикъл на продукта. Ако продуктите не се рационализират, броят им продължава да се увеличава, добавяйки сложност и увеличени разходи за поддръжка в долната линия на компанията. Според правилото 80/20 по-голямата част от приходите и печалбата на компанията (80 процента) идва от част от нейните продукти (20 процента). Следователно, при рационализиране на продуктова линия, ръководителите трябва да вземат предвид различни фактори.
Ключови заведения
- Рационализирането на продукти и приложения са две форми на рационализация. Рационализацията се извършва от компания за подобряване на дейността й. Рационализирането на фирмата често води до промяна на политиката, редуване на продукти и може да доведе до намаляване или добавяне на служители. Често рационализацията се случва, когато една компания се стреми да подобри долния си ред и да подобри приходите.
Ефектът от портфолиото описва как добавянето или премахването на даден продукт влияе върху останалите продукти на компанията. Продажбите могат да отидат за други продукти или да бъдат загубени напълно. Въпреки че рационализацията може да намали сложността във веригата на доставки, както и съкращението както в портфейла, така и в разходите за поддръжка, разходите могат да бъдат трудни за количествено определяне. Частта от продажбите, която няма да се прехвърли върху други продукти, трябва да бъде оценена и компенсирана от нови продукти, влизащи в портфолиото или ръст на продажбите на съществуващи продукти.
Освен това, когато продуктите напускат портфолиото, фиксираните разходи обикновено остават същите; разходите трябва да бъдат разпределени в останалата продуктова линия, като се увеличават единичните разходи. Обемът на производството трябва да бъде прехвърлен към нови или по-печеливши продукти, за да се гарантира, че бизнесът остава платежоспособен. Също така миграцията на клиентите се превръща в проблем, тъй като мениджърите по продажби и операции трябва да създават и изпълняват планове за миграция. Това е особено важно при клиенти, купуващи множество продукти, които може да напуснат компания, която вече не предлага пазаруване на едно гише.
Рационализация на приложенията
Ангажирането на рационализацията на приложенията, особено по време на сливания и придобивания, помага на компаниите да намалят разходите, да работят по-ефективно и да се съсредоточат върху подкрепа на целите на сделката, правни и регулаторни въпроси, интеграция на системи и процеси и непрекъснатост на бизнеса.
Повечето фирми натрупват огромно портфолио от приложения за информационни технологии във времето, особено когато компаниите растат и не интегрират напълно операциите и активите при всяка транзакция. Много приложения не поддържат целите на компанията след всяко сливане или придобиване и се нуждаят от преразглеждане в подкрепа на новия бизнес.
Разглеждането на портфолиото за приложения на компанията е важно за постигане на по-ефективни операции и интеграция на разходите, намаляване на натрупаните разходи от продавача и оптимизиране на портфолиото, за да служи най-добре на бизнеса.
Рационализация на пазарите
По отношение на пазарната структура финансовите модели, теориите и технологиите, които въплъщават тези понятия, имат силата да рационализират пазарите - да ги направят изчислими и по-ефикасни по отношение на хипотезата за ефективни пазари (EMH). Тъй като повече информация от различни видове е в състояние да бъде обработена от информационни технологии, предадена и разпространена с помощта на комуникационни технологии и включена в пазарната микроструктура, цените стават по-ефективни и пазарът изглежда по-рационален. Засиленото използване на математически формули и финансови модели също помага за рационализиране на пазарите, тъй като те стават разделени с човешката емоция и грешка.
