Какво е SWOT анализ?
SWOT (силни, слаби, възможности и заплахи) анализ е рамка, използвана за оценка на конкурентната позиция на компанията и за разработване на стратегическо планиране. SWOT анализът оценява вътрешните и външните фактори, както и настоящия и бъдещия потенциал.
SWOT анализът е предназначен да улесни реалистичен, базиран на факти, базиран на данни поглед върху силните и слабите страни на организацията, нейните инициативи или индустрия. Организацията трябва да поддържа анализа точен, като избягва предварително замислени убеждения или сиви зони и вместо това да се фокусира върху контекстите на реалния живот. Компаниите трябва да го използват като ръководство, а не непременно като рецепта.
Ключови заведения
- SWOT анализът е техника за стратегическо планиране, която предоставя инструменти за оценка. Определянето на основните силни страни, слабости, възможности и заплахи води до анализ на базата на факти, свежи перспективи и нови идеи. Анализът на SWOT работи най-добре, когато различни групи или гласове в организацията са свободни да осигуряват реалистични точки от данни, а не предписани съобщения.
SWOT анализ
Разбиране на SWOT анализ
SWOT анализът е техника за оценка на резултатите, конкуренцията, риска и потенциала на бизнеса, както и част от бизнес като продуктова линия или дивизия, индустрия или друго образувание.
Използвайки вътрешни и външни данни, SWOT анализът може да каже на компанията къде трябва да се усъвършенства вътрешно, както и да помогне за разработването на стратегически планове.
Използвайки вътрешни и външни данни, техниката може да насочи бизнеса към стратегии, които е по-вероятно да бъдат успешни и далеч от тези, в които са били или е вероятно да бъдат по-малко успешни. Независими анализатори на SWOT анализ, инвеститори или конкуренти също могат да ги насочат към това дали една компания, продуктова линия или индустрия може да бъде силна или слаба и защо.
Визуален преглед
Джули Банг. Инвестопедия, 2019г.
Анализаторите представят SWOT анализ като квадрат, като всяка от четирите области съставлява по един квадрант. Тази визуална подредба осигурява бърз преглед на позицията на компанията. Въпреки че всички точки под определена рубрика може да не са с еднакво значение, всички те трябва да представляват ключова информация за баланса на възможностите и заплахите, предимствата и недостатъците и т.н.
SWOT анализът е използван за първи път за анализ на бизнеса. Сега той често се използва от правителства, организации с нестопанска цел и лица, включително инвеститори и предприемачи.
Пример за SWOT анализ
През 2015 г. SWOT анализът на Value Line на The Coca-Cola Company отбеляза силни страни като световно известното си търговско наименование, широката мрежа за дистрибуция и възможностите на развиващите се пазари. Освен това той отбелязва слабости и заплахи като колебания в чуждестранна валута, нарастващ интерес на обществеността към „здравословни“ напитки и конкуренция от страна на доставчиците на здравословни напитки.
SWOT анализът му накара Value Line да постави някои трудни въпроси относно стратегията на Coca-Cola, но също така да отбележи, че компанията "вероятно ще остане доставчик на напитки от най-високо ниво", която предлага на консервативните инвеститори "надежден източник на доходи и малко капитал придобива експозиция."
- Силните страни описват в какво се отличава една организация и какво я отделя от конкуренцията: силна марка, лоялна клиентска база, силен баланс, уникална технология и т.н. Например, хедж фондът може да е разработил собствена стратегия за търговия, която връща резултати на пазара. След това той трябва да реши как да използва тези резултати за привличане на нови инвеститори. Слабите страни спират организацията да се представя на нейното оптимално ниво. Те са области, в които бизнесът трябва да се подобри, за да остане конкурентоспособен: слаба марка, оборот над средното ниво, високи нива на дълг, неадекватна верига на доставки или липса на капитал. Възможностите се отнасят до благоприятни външни фактори, които биха могли да дадат на организацията конкурентно предимство. Например, ако една страна намали тарифите, производител на автомобили може да изнася автомобилите си на нов пазар, увеличавайки продажбите и пазарния дял. Заплахите се отнасят до фактори, които могат да навредят на една организация. Например, сушата е заплаха за компания, произвеждаща пшеница, тъй като може да унищожи или намали добива на реколтата. Други често срещани заплахи включват неща като нарастващи разходи за материали, засилваща се конкуренция, строго предлагане на работна ръка и т.н.
Предимства на SWOT анализа
SWOT анализът е чудесен начин за провеждане на срещи за бизнес стратегия. Мощен е всеки в стаята да обсъжда основните силни и слаби страни на компанията и след това да преминете оттам, за да определите възможностите и заплахите и накрая да идеите за мозъчна атака. Често SWOT анализът, който предвиждате преди сесията, се променя, така че да отразява фактори, за които не сте били наясно и никога не бихте уловили, ако не и приносът на групата.
Компанията може да използва SWOT за сесии на цялостната бизнес стратегия или за конкретен сегмент като маркетинг, производство или продажби. По този начин можете да видите как цялостната стратегия, разработена от SWOT анализа, ще се филтрира до сегментите по-долу, преди да се ангажирате с нея. Можете също да работите в обратна посока със специфичен за сегмента SWOT анализ, който се вписва в цялостен SWOT анализ.
