Какво представлява потъналата цена?
По-голямата сума се отнася до пари, които вече са изразходвани и които не могат да бъдат възстановени. В бизнеса аксиомата, че човек трябва да „харчи пари, за да печели пари“, се отразява във феномена на потъналите разходи. По-голямата цена се различава от бъдещите разходи, с които може да се сблъска бизнес, като например решения относно разходите за закупуване на инвентара или ценообразуване на продукти. Потъналите разходи са изключени от бъдещи бизнес решения, тъй като разходите ще останат същите, независимо от резултата от решение.
Ключови заведения
- Потъналите разходи са тези, които вече са направени и които не могат да бъдат възстановени. В бизнеса потъналите разходи обикновено не се включват в процеса на вземане на бъдещи решения, тъй като те се разглеждат като ирелевантни за настоящите и бъдещите проблеми с бюджета. разходи, които са бъдещи разходи, които все още не са направени.
Потънали разходи
Разбиране на потъналите разходи
Когато вземат бизнес решения, организациите вземат предвид само съответните разходи, които включват бъдещите разходи, които все още са необходими. Съответните разходи са в контраст с потенциалните приходи от един избор в сравнение с друг. Тъй като потъналите разходи не се променят, те не се считат.
За да вземе информирано решение, бизнесът взема предвид само разходите и приходите, които ще се променят в резултат на решението.
Например, една производствена фирма може да има редица потънали разходи, като например разходите за машини, оборудване и разходите за лизинг на фабриката. Потъналите разходи са изключени от по-нататъшно решение за продажба или процес - това е концепция, която се прилага за продукти, които могат да се продават такива, каквито са или могат да бъдат обработвани допълнително.
Пример за потънали разходи
Да приемем, че XYZ Clothing прави бейзболни ръкавици. Той плаща 5000 долара на месец за фабричния си лизинг, а машината е закупена направо за 25 000 долара. Компанията произвежда основен модел ръкавици, който струва 50 долара и се продава за 70 долара. Производителят може да продаде основния модел и да спечели печалба от 20 долара за единица. Като алтернатива той може да продължи производствения процес, като добави 15 долара разходи и продаде ръкавица с премиум модел за 90 долара.
За да вземе това решение, фирмата сравнява допълнителните разходи от 15 долара с добавените 20 долара приходи и решава да направи първокласната ръкавица, за да получи 5 долара повече печалба. Цената на фабричния лизинг и машини са едновременно по-големи разходи и не са част от процеса на вземане на решения.
Ако потъналите разходи могат да бъдат елиминирани в даден момент, това се превръща в релевантни разходи и трябва да бъде част от бизнес решенията за бъдещи събития.
Ако например XYZ Clothing обмисля да закрие производствено съоръжение, в решението трябва да се включи някой от потъналите разходи, които имат крайни дати. За да вземе решение за затваряне на съоръжението, XYZ Clothing обмисля приходите, които биха били загубени, ако производството приключи и разходите, които също са елиминирани. Ако фабричният лизинг приключи след шест месеца, цената на лизинга вече не е потънал в цената и трябва да бъде включена като разход, който също може да бъде елиминиран. Ако общите разходи са повече от приходите, съоръжението трябва да бъде затворено.
