Какво е управление на доставките?
Управлението на доставките е актът за идентифициране, придобиване и управление на ресурсите и доставчиците, които са от съществено значение за работата на една организация. Известно още като "поръчки", управлението на доставките включва закупуване на физически стоки, информация, услуги и всякакви други необходими ресурси, които дават възможност на компанията да продължи да оперира и да се развива.
Основните цели в управлението на доставките са контрол на разходите, ефективно разпределение на ресурсите, управление на риска и ефективно събиране на информация, която да се използва при стратегически бизнес решения.
Разбиране на управлението на доставките
Управлението на доставките е повече от просто закупуване на суровини или готова продукция и договаряне на услуги. Това е систематичен бизнес процес, който отива по-далеч от обществените поръчки, за да включва координацията на логистиката на производството и управлението на запасите.
Надзорът и управлението са ключови аспекти на управлението на доставките.
Надзорът и управлението на доставчиците и техния принос за дейността на компанията, например, трябва да бъдат от първостепенно значение. Като цяло, персоналът за управление на доставките във фирма или институция е отговорен за следното:
- Идентифициране, снабдяване, договаряне и предоставяне на услуга или стока, които са от съществено значение за текущите операции на компанията в съответствие с желанията на лидерите и надзорните органи на организацията. като държане на отговорността на доставчицитеИзползване на технологиите и процедурите, които улесняват процеса на възлагане на обществени поръчки.
Специални съображения
Разделенията за управление на доставките в големите корпорации могат да бъдат много големи, с огромни бюджети и стотици работници. Успехът им обикновено се измерва с това колко пари са в състояние да спасят компанията. Способността на компанията да изпълнява цели за управление на доставките може пряко да се възползва от цената на акциите чрез увеличаване на показатели като брутен и нетен марж, паричен поток и цена на продадените стоки (COGS).
Освен това, правилното управление на риска е също толкова важно за успеха на компанията. Например, предвиждането и смекчаването на въздействието на неочаквано прекъсване на доставката на ключов компонент може да поддържа безпроблемно функциониране на компанията. Но неспазването на риска във веригата за доставки на компанията може да доведе до катастрофа.
Макар че е лесно да се разбере как управлението на доставките влияе пряко върху резултатите на голям купувач или производител, управлението на доставките е също толкова важно за фирмите, базирани на услуги. Интернет, в комбинация с широки подобрения на логистичните мрежи в световен мащаб, помогна да превърне управлението на доставките в ключова стратегическа цел на повечето големи компании, способни да спестят милиони и да увеличат ефективността в цялата компания.
