Какво е горното управление?
Горното управление включва лица и екипи, които са отговорни за вземането на основните решения в рамките на една компания. Персоналът, считан за част от висшето ръководство на компанията, е на върха на корпоративната стълбица и носи степен на отговорност, по-висока от персонала на по-ниско ниво. Горните членове на управлението са натоварени с правомощия, дадени от акционерите или управителния съвет на компанията. Примерите на висшия мениджърски персонал включват главни изпълнителни директори, финансови директори и технически директори.
Разбиране на горното управление
Акционерите държат висшето ръководство на компанията, което отговаря за поддържането на печалба и растеж на компанията. Акционерите правят това, като упражняват правото си на глас да инсталират съвети на директорите, които ще уволнят мениджърите, които не изпълняват резултати или неодобрени по друг начин. Тъй като членовете на висшия ръководен персонал често не се виждат от повечето служители, не се очаква да участват в ежедневни операции.
Ключови заведения
- Горното управление включва хора и екипи, които са отговорни за вземането на основните решения в рамките на една компания. Акционерите държат висшето ръководство на компанията, отговорно за поддържането на печалба и растеж на компанията. Управленските позиции на ниво С включват най-важните висши мениджъри, включително изпълнителен директор и финансов директор, сред др.
Как горното управление се отчита
Задълженията, отговорностите и кариерата на висшето ръководство често са обвързани пряко с резултатите и успеха на една компания. Докато служителите обикновено се измерват спрямо дневните цели, като например потока на продажбите на техните търговски обекти или броя на обслужваните клиенти, висшето ръководство може да се сблъска с напълно различна степен на критерии.
Общите продажби през отдел или регионален пазар могат да бъдат използвани за измерване на работата на изпълнителната власт в висшето ръководство, която наблюдава това отделение.
Например, от учен или друг изследовател, работещ за лекарствена компания, може да се очаква да поеме пряка, практическа роля в разработването на нови кандидати за лекарства. Те ще проведат тестовете и преформулирането, за да придвижат потенциалния продукт към подаване на регулаторите. Среден мениджър може да ръководи екипа си, който работи по проекта, но изпълнителен директор от висшето ръководство ще има преобладаващия орган по посоката, която екипът поема и ще носи отговорност за това как техните усилия влияят на компанията като цяло. Ако разработването на наркотици е успешен и допринесе за стратегическите планове на компанията, изпълнителната власт, която ръководи отдела, може да бъде назначена подобни проекти в бъдеще.
Ако дадена компания изпълни под целевите си цели, загуби сцепление в сравнение със своите конкуренти или пазарната й оценка намалява, членовете на висшето ръководство могат да бъдат изправени пред най-непосредствения контрол от страна на акционерите. Продължителното лошо представяне на компанията би могло да доведе до разтърсване на висшето ръководство. Това може да е съсредоточено върху един или повече лица като изпълнителния директор или може да бъде отместващо отстраняване на изпълнителното ръководство. Премахването на горното ръководство може да се направи, за да се спаси бизнеса и операциите на компанията и да се въведе нова посока, която да следва. Може да бъде въведен нов горен мениджърски екип, който да коригира хода на компанията и да го подготви да следва нова посока, която може да включва продажба на бизнеса.
Роли и титли на C-Suite
C-suite, или ниво на C, е широко използван просто описващ група от най-важните ръководители на корпорацията. C-suite получава името си от заглавията на висши висши служители, които обикновено започват с буквата C, за "началник", както в главния изпълнителен директор (CEO), главен финансов директор (CFO), главен оперативен директор (COO) и главен информационен директор (CIO).
Главен изпълнителен директор (CEO) - неизменно най-високо ниво на корпоративен изпълнителен директор, генералният директор традиционно служи като лице на компанията и често се консултира с други членове на C-Suite за съвет по важни решения. Главните изпълнителни директори могат да произхождат от всякакъв професионален опит, стига да са възпитали значителни умения за лидерство и вземане на решения по пътя на кариерата си.
Главен финансов директор (CFO) - Във финансовата индустрия позицията на финансовия директор представлява върха на корпоративната стълбица за финансови анализатори и счетоводители, които се стремят към възходяща мобилност. Управлението на портфейла, счетоводството, инвестиционните изследвания и финансовият анализ са основни умения, които финансовите директори трябва да са научили през годините. Финансовите директори имат глобален дух и работят в тясно сътрудничество с изпълнителните директори, за да извличат нови бизнес възможности, като същевременно претеглят финансовите рискове и ползи от всяко потенциално начинание.
Главен информационен директор (CIO) - лидер в областта на информационните технологии, CIO обикновено започва като бизнес анализатор, след това работи за слава на ниво С, като същевременно развива технически умения в дисциплини като програмиране, кодиране, управление на проекти, MS Офис и картографиране. CIO обикновено са квалифицирани в прилагането на тези функционални умения за управление на риска, бизнес стратегия и финансови дейности. В много компании CIO се наричат главни технологични служители.
Главен оперативен директор (COO) - ниво на управление на човешките ресурси (HR), COO гарантира, че операциите на компанията протичат безпроблемно в области като набиране на персонал, обучение, ведомост, юридически и административни услуги. COO обикновено е втори по команда на изпълнителния директор.
Главен маркетинг директор (CMO) - CMO обикновено работят до C-пакета от продажби и / или маркетингови роли. Тези екзекутори са квалифицирани в управлението на социални иновации и инициативи за развитие на продукти както в тухлени, така и в електронни платформи - последното от които е изключително важно в днешната цифрова ера.
Други служители на C-Suite включват главния служител по спазването на изискванията (CCO), главен мениджър по човешки ресурси (CHRM), главен служител по сигурността (CSO), главен служител по екологични въпроси (CGO), главен аналитик (CAO), главен лекар (CMO), и главен служител по данни (CDO).
Броят на позициите на ниво С варира в зависимост от променливи като размер, мисия и сектор на компанията. Докато по-големите компании могат да изискват както CHRM, така и COO, по-малките операции може да се нуждаят само от COO, за да наблюдават човешките ресурси.
