Какво е анализ на стойностната мрежа?
Анализът на мрежовата стойност е оценката на членовете на организацията и взаимодействието на тези членове в мрежата на ценностите. Анализът на стойността на мрежата обикновено се прави чрез визуализиране на взаимоотношенията с помощта на диаграма или мрежа.
Участниците в анализа на стойността на мрежата се оценяват както поотделно, така и по ползите, които носят в мрежата. Анализът на мрежовата стойност разглежда бизнеса като цяло, включително финансови и нефинансови аспекти на операциите.
Разбиране на анализ на стойността на мрежата
Анализът на стойността на мрежата предоставя начини за оценка на финансовите и нефинансови стойности и аспекти на бизнеса. Повечето форми на анализ се извършват във визуална форма, обикновено чрез диаграма или карта на важните взаимоотношения и транзакции, които се извършват между различни точки на всяка мрежа. Тези точки обикновено представляват хора - индивиди, групи, бизнес единици и дори отделни предприятия в дадена индустрия.
Стойностните мрежи са съставени от членове и техните взаимодействия, докато произвеждат продукт или предоставят услуга. Тези връзки са изключително важни за идентифициране на силни компании, както и за намиране на потенциални рискове на компанията.
Анализът на мрежовата стойност помага да се идентифицират силните страни на компанията, както и рисковете за бизнеса.
Например, ако член на мрежата има голямо влияние, загубата на този член може да опустоши цялата група. Това е известно като вътрешен анализ на стойността, тъй като има стойност, но е трудно да се сложи цена.
Прилагане на мрежов анализ на стойността
Използваната методология чрез анализ на мрежовата стойност може да помогне на организацията да оптимизира своите вътрешни и външни мрежи на стойността, като се възползва максимално от външните си връзки заедно със синергиите на екипите в рамките на операцията. Това включва обмен на знания, информация и опит в отношенията, вплетени в организацията. Целта на анализа е да подобри комуникацията и сътрудничеството с всички участващи страни, за да работи на върха и да подобри общата производителност.
Прилагането на анализ на стойността на мрежата може да помогне на организации за нужди като вътрешно преструктуриране, подобряване на работния процес в взаимосвързани отдели, както и за планиране на проекти. Анализът може също да помогне на организация, претърпяла сливане или придобиване, тъй като изглежда по-добре да се свърже и да използва максимално новите подразделения и операции, които трябва да бъдат интегрирани.
Ако дадена компания е в процес на препроектиране на процесите, при което трябва да бъде създаден обширен ремонт и нова рамка, може да се приложи анализ на стойностната мрежа, за да се даде по-ясна картина за промените, които трябва да бъдат направени. Ако организацията трябва да формулира нов бизнес модел, подходът за анализ на стойността на мрежата може да бъде приложен за идентифициране на ресурси, които могат да се използват за предоставяне на нова представа за разработването на такъв модел, както и за това как новият модел може да работи напред.
Аспектите на научноизследователската и развойна дейност (НИРД) на една организация също могат да се възползват от анализ на мрежовата стойност чрез идентифициране на наличната информация и експертиза за сътрудничество при създаването на нови услуги или продукти.
Ключови заведения
- Анализът на стойността на мрежата е оценка на членовете на организацията и техните взаимодействия в рамките на мрежа от стойности. Участниците в анализа на стойността на мрежата се оценяват както поотделно, така и върху ползите, които носят на мрежата. Анализът обикновено се изобразява визуално, обикновено под формата на диаграма или карта. Мрежите на валутите могат да бъдат вътрешни - или фактори в бизнеса - или външни - фактори, които са извън бизнеса.
Вътрешни спрямо външни стойности
Както беше споменато по-горе, има два типа анализ на стойностните мрежи - вътрешен и външен. Вътрешният клон или фактори, както подсказва името, се намира в бизнеса. Те могат да включват служители, мениджмънт, различни подразделения в бизнеса, както и процеси и дейности, които се осъществяват вътрешно.
В някои случаи стойността, създадена от тези мрежи, може да се прилага и за случаи извън бизнеса, като например отношенията между двама души, които работят заедно за една и съща цел. Стойността на вътрешната мрежа се оценява чрез анализиране на връзките между тези различни точки в бизнеса.
Анализът на външната стойностна мрежа, от друга страна, зависи от фактори извън бизнеса. Това може да включва анализ на неговите доставчици, бизнес партньори и всички други заинтересовани страни във фирмата, както и на нейните клиенти и други крайни потребители. Когато се извършва анализ на външна стойностна мрежа, той преглежда връзката и стойността, създадени от тези външни фактори, към бизнеса.
