Обратна интеграция се отнася до това, когато бизнес притежава доставчик от своята верига на доставки. Тази форма на вертикална интеграция може да бъде благоприятна за основния бизнес, ако контролът върху бизнеса, който е по веригата на доставките, осигурява гарантирано снабдяване с ресурси. Някои от най-известните примери за назад интеграция включват Apple Inc. и Carnegie Steel.
Apple Inc. използва стратегия за вертикална интеграция от десетилетия. Софтуерните му продукти се поставят в електронни устройства и компютърни системи, произведени и сглобени от Apple, като се използват хардуер и компоненти, също произведени от компанията. Използването на назад вертикална интеграция на Apple се превърна в голям успех и позволи на компанията да напредне в новите си продукти и технологии с по-бързи темпове.
Един от първите примери за обратно интегриране е намерен в Carnegie Steel, който контролира много от вложените ресурси за стоманодобивните си фабрики. Carnegie Steel притежаваше мините, които извличаха желязна руда и въглищните мини, железопътните пътища, които доставяха въглищата до фабриките и корабите, които доставяха желязната руда, и мелниците, които произвеждаха стоманата. Чрез тази широка интеграция на веригата за доставки Carnegie Steel повиши своята производствена ефективност.
Вертикалната интеграция също може да работи в посока напред. Вместо да притежава своите доставчици, дружеството може да придобие своите дистрибутори или друга компания по-надолу по веригата на доставки, което приближава продукта на компанията до крайния потребител на този продукт. Например, ако пекар прави кексчета и след това придобива търговски обект, в който може да продава тези тарталети, тя практикува интеграция напред.
