Повечето предприемачи са рискови хора. Много предприемачи рискуват всичко, което имат, когато решат да започнат бизнес. За предприемачите няма сигурен месечен доход и прекарването на време със семейството може да бъде предизвикателство. Ето някои от рисковете, които всеки предприемач и инвеститор трябва да оцени и сведе до минимум, преди да започне бизнес.
Финансов риск
Предприемачът ще се нуждае от средства за стартиране на бизнес под формата на заеми от инвеститори, собствени спестявания или средства от семейството. Основателят ще трябва да постави своя собствена "кожа в играта". Всеки нов бизнес трябва да има финансов план в рамките на общия бизнес план, който да показва прогнози за доходите, колко пари ще са необходими, за да се постигне равновесие, и очакваната възвръщаемост за инвеститорите в първата петилетка. Неспазването на точния план може да означава, че предприемачът рискува фалит, а инвеститорите не получават нищо.
Предприемачите са изправени пред много рискове, когато стартират начинание и трябва да предприемат мерки, за да се застраховат срещу онези, които най-вероятно ще ги засегнат.
Стратегически риск
Впечатляващ бизнес план ще се хареса на инвеститорите. Въпреки това, ние живеем в динамичен и бърз свят, в който стратегиите могат бързо да остареят. Промените в пазара или в бизнес средата могат да означават, че избраната стратегия е грешна и една компания може да се бори да достигне своите показатели и ключови показатели за ефективност (KPI).
Технологичен риск
Новите технологии постоянно се появяват, особено в ерата на Четвъртата индустриална революция. Някои от тези промени се характеризират като „изместване на парадигмата“ или „разрушителни“ технологии. За да бъде конкурентноспособна, може да се наложи нова компания да инвестира сериозно в нови системи и процеси, които биха могли драстично да засегнат дъното.
Ключови заведения
- Предприемачите са изправени пред множество рискове като фалит, финансов риск, конкурентни рискове, рискове за околната среда, рискове за репутацията и политически и икономически рискове. Предприемачите трябва да планират разумно по отношение на бюджета и да покажат на инвеститорите, че обмислят рискове чрез създаване на реалистичен бизнес план. Предприемачи също трябва да разглежда промените в технологиите като рисков фактор. Търсенето на пазара е непредсказуемо, тъй като тенденциите на потребителите могат да се променят бързо, създавайки проблеми за предприемачите.
Пазарен риск
Много фактори могат да повлияят на пазара на продукт или услуга. Възходите и спадовете на икономиката и новите пазарни тенденции представляват риск за новите предприятия и определен продукт може да бъде популярен една година, но не и следващата. Например, ако икономиката се срине, хората са по-малко склонни да купуват луксозни продукти или неоснователни материали. Ако конкурент пусне подобен продукт на по-ниска цена, конкурентът може да открадне пазарен дял. Предприемачите трябва да извършат анализ на пазара, който оценява пазарните фактори, търсенето на продукт или услуга и поведението на клиента.
Конкурентен риск
Предприемачът трябва винаги да е наясно със своите конкуренти. Ако изобщо няма конкуренти, това може да означава, че няма търсене на продукт. Ако има няколко по-големи конкуренти, пазарът може да е наситен или компанията може да се бори да се конкурира. Освен това предприемачите с нови идеи и иновации трябва да защитават интелектуалната собственост, като търсят патенти, за да се защитят от конкурентите.
Репутационен риск
Репутацията на бизнеса е всичко и това може да бъде особено, когато стартира нов бизнес и клиентите имат предварително създадени очаквания. Ако нова компания разочарова потребителите в началните етапи, тя никога няма да спечели. Социалните медии играят огромна роля за бизнес репутацията и маркетинга от уста на уста. Един туит или отрицателен публикация от недоволен клиент може да означава огромни загуби в приходите. Репутационният риск може да се управлява със стратегия, която съобщава информация за продукта и изгражда отношения с потребителите и други заинтересовани страни.
Екологичен, политически и икономически риск
Някои неща не могат да бъдат контролирани от добър бизнес план или правилна застраховка. Земетресенията, торнадотата, ураганите, войните и рецесиите са рискове, с които могат да се сблъскат компаниите и новите предприемачи. Възможно е да има силен пазар на продукт в слабо развита страна, но тези страни могат да бъдат нестабилни и опасни или логистиката, данъчните ставки или тарифите могат да затруднят търговията в зависимост от политическия климат по всяко време. Освен това някои бизнес сектори имат исторически високи нива на неуспех и предприемачите в тези сектори може да затруднят намирането на инвеститори. Тези сектори включват хранителни услуги, търговия на дребно и консултации.
56%
Процентът на малките предприятия, стартирани през 2014 г., което достигна до петата им година, според Бюрото по трудова статистика.
Долната линия
Бюрото по статистика на труда в САЩ установи, че от малките предприятия, които са започнали през 2014 г., 80% са го направили на втората си година (2015 г.), 70% са го направили на третата година (2016 г.), 62% са го правили на четвъртата година (2017 г.), а 56% го направиха до петата година (2018 г.). Предприемачите трябва да очакват да направят някои грешки, някои от които ще струват скъпо. Въпреки това, с правилното планиране, финансиране и гъвкавост, предприятията имат по-голям шанс да успеят.
