Съдържание
- Какво е бизнес план?
- Разбиране на бизнес плановете
- Елементи на бизнес план
- Видове бизнес планове
- Специални съображения
Какво е бизнес план?
Бизнес планът е писмен документ, който подробно описва как бизнес - обикновено нов - ще постигне целите си. Бизнес планът представя писмен план от маркетингова, финансова и оперативна гледна точка.
Бизнес плановете са важни, за да може една компания да очертае своите цели и да привлече инвестиции. Те също са начин компаниите да продължат напред.
Въпреки че са особено полезни за новите компании, всяка компания трябва да има бизнес план. В идеалния случай една компания периодично ще преразглежда плана, за да провери дали целите са изпълнени или са се променили и еволюирали. Понякога се подготвя нов бизнес план за установен бизнес, който се движи в нова посока.
Въпреки че е добра идея да дадете колкото се може повече подробности, също така е важно да сте сигурни, че планът е кратък, за да може читателят да иска да стигне до края.
Разбиране на бизнес плановете
Бизнес планът е основен инструмент, който всеки стартиращ бизнес трябва да има, преди да започне своята дейност. Обикновено банките и фирмите за рисков капитал правят жизнеспособен бизнес план предпоставка за инвестирането на средства в бизнес.
Въпреки че може да работи, работата без бизнес план не е добра идея. Всъщност много малко компании са в състояние да издържат без такава. Определено има повече ползи от създаването и придържането към бизнес план, включително да можете да мислите чрез идеи, без да влагате прекалено много пари в тях - и в крайна сметка да загубите в крайна сметка.
Един добър бизнес план трябва да очертае всички разходи и спадове на всяко решение, което взема една компания. Бизнес плановете, дори сред конкурентите в една и съща индустрия, рядко са идентични. Но всички те имат същите елементи, включително обобщена информация за бизнеса и подробно описание на бизнеса, неговите услуги и / или продукти. В него се посочва и как бизнесът възнамерява да постигне целите си.
Планът трябва да включва поне преглед на отрасъла, от който бизнесът ще бъде част, и как ще се разграничи от потенциалните си конкуренти.
Искате финансиране? Имате нужда от бизнес план
Елементи на бизнес план
Както бе споменато по-горе, нито един бизнес план не е един и същ. Но всички те имат едни и същи елементи. По-долу са някои от най-често срещаните и най-важните части на бизнес плана.
Резюме: Този раздел очертава компанията и включва декларацията за мисията, заедно с всяка информация за ръководството, служителите, операциите и местоположението на компанията.
Продукти и услуги: Тук компанията може да очертае продуктите и услугите, които ще предлага, и може също да включва ценообразуване, продължителност на продукта и ползи за потребителя. Други фактори, които могат да влязат в този раздел, включват производствени и производствени процеси, всички патенти, които фирмата може да има, както и собствени технологии. Всяка информация за научноизследователска и развойна дейност (R&D) също може да бъде включена тук.
Анализ на пазара: Фирмата се нуждае от добра работа с индустрията, както и от целевия си пазар. Той ще очертае конкуренцията и как тя влияе в индустрията, заедно със силните и слабите страни.
Маркетингова стратегия: Тази област описва как компанията ще привлича и запазва клиентската си база и как възнамерява да достигне до потребителя. Това означава, че трябва да се очертае ясен канал за разпространение.
Финансово планиране: За да привлече страна, която чете бизнес плана, компанията трябва да включва всяко финансово планиране и / или прогнози. Финансови отчети, баланси и друга финансова информация могат да бъдат включени за вече създадени предприятия. Новите предприятия могат да включват цели за първите няколко години от бизнеса и всички потенциални инвеститори.
Бюджет: Всяка добра компания трябва да разполага с бюджет. Това включва разходи, свързани с персонал, развитие, производство, маркетинг и всякакви други разходи, свързани с бизнеса.
Видове бизнес планове
Бизнес плановете помагат на компаниите да определят целите си и да продължат да следват. Те могат да помогнат на компаниите да стартират и управляват себе си, както и да помогнат да се развиват, след като стартират и работят. Те също така действат като средство да накарат хората да работят и инвестират в бизнеса.
Въпреки че няма правилни или грешни бизнес планове, те могат да попаднат в две различни категории - традиционен или постно стартиране. Според администрацията за малък бизнес най-често се среща традиционният бизнес план. Те са стандартни, с много повече подробности във всеки раздел. Те обикновено са много по-дълги и изискват много повече работа.
Lean startup бизнес планове, от друга страна, използват стандартна структура, въпреки че не са толкова често срещани в света на бизнеса. Тези бизнес планове са кратки - къси като една страница - и имат много малко подробности. Ако дадена компания използва този вид план, те трябва да очакват да предоставят повече подробности, ако инвеститор или кредитор го поиска.
Ключови заведения
- Бизнес планът е писмен документ, описващ как бизнесът - както нов, така и утвърден - планира да постигне целите си. Бизнесът може да измисли по-дълъг традиционен бизнес план или по-кратък постен бизнес план. Добрите бизнес планове трябва да включват резюме, продукти и услуги, финансово планиране, маркетингова стратегия и анализ, финансово планиране и бюджет.
Специални съображения
Финансови прогнози
Пълният бизнес план трябва да включва набор от финансови прогнози за бизнеса. Тези прогнозни прогнозни финансови отчети често се наричат проформални финансови отчети или просто „проформа“. Те включват цялостния бюджет, текущото и прогнозираното финансиране, анализа на пазара и подхода му към маркетинговата стратегия.
В бизнес план собственикът на бизнес проектира приходи и разходи за определен период от време и описва оперативната дейност и разходите, свързани с бизнеса.
Други съображения за бизнес план
Идеята за съставяне на бизнес план е да се даде възможност на собствениците да имат по-дефинирана картина на потенциалните разходи и недостатъци на определени бизнес решения и да им помогнат съответно да модифицират структурите си, преди да приложат тези идеи. Той също така позволява на собствениците да проектират какъв вид финансиране е необходимо, за да стартират бизнеса си.
Дължината на бизнес плана варира значително от бизнес към бизнес. Цялата информация трябва да се вписва в документ от 15 до 20 страници. Ако има ключови елементи от бизнес плана, които заемат много място - например заявления за патенти - те трябва да бъдат посочени в основния план и да бъдат включени като приложения.
Ако има някакви особено интересни аспекти на бизнеса, те трябва да бъдат подчертани и използвани за привличане на финансиране. Например бизнесът с електрически автомобили на Tesla Motors. Започна по същество само като бизнес план.
Бизнес планът не е статичен документ. С развитието на бизнеса и развитието, така би трябвало и бизнес планът. Годишен преглед на плана позволява на предприемача да го актуализира, когато взема под внимание пазарите. Той също така дава възможност да погледнете назад и да видите какво е постигнато и какво не. Мислете за това като за жив документ, който расте и се развива с вашия бизнес.
