Какво е планиране на корпоративни ресурси (ERP)?
Планиране на ресурсите на предприятието (ERP) е процес, използван от компаниите за управление и интегриране на важните части от бизнеса им. Много софтуерни приложения за ERP са важни за компаниите, защото им помагат да реализират планиране на ресурси, като интегрират всички процеси, необходими за стартиране на техните компании с единна система. ERP софтуерна система може също да интегрира планиране, закупуване на инвентар, продажби, маркетинг, финанси, човешки ресурси и др.
Ключови заведения
- ERP софтуерът може да интегрира всички процеси, необходими за стартиране на компания. Енергийните решения се развиват през годините и много от тях обикновено са уеб базирани приложения, до които потребителите могат да получат достъп от разстояние. ERP системата може да бъде неефективна, ако една компания не внедри внимателно.
Планиране на корпоративни ресурси (ERP)
Разбиране на планирането на ресурсите на предприятието
Можете да мислите за система за корпоративно планиране на ресурси като лепилото, което свързва различните компютърни системи за голяма организация. Без ERP приложение, всеки отдел би разполагал с оптимизирана система за своите специфични задачи. Със софтуера ERP всеки отдел все още има своя система, но всички системи могат да бъдат достъпни чрез едно приложение с един интерфейс.
ERP приложенията също така позволяват на различните отдели да комуникират и споделят информация по-лесно с останалата част от компанията. Той събира информация за дейността и състоянието на различните подразделения, като предоставя тази информация достъпна за други части, където може да се използва продуктивно.
ERP приложенията могат да помогнат на корпорацията да стане по-осъзната чрез свързване на информация за производството, финансите, дистрибуцията и човешките ресурси заедно. Тъй като свързва различни технологии, използвани от всяка част от бизнеса, ERP приложение може да елиминира скъпо дублиращите се и несъвместими технологии. Процесът често интегрира дължимите задължения, системи за контрол на запасите, системи за наблюдение на поръчки и бази данни на клиенти в една система.
ERP предложенията се развиват през годините от традиционните софтуерни модели, които използват физически клиентски сървъри до облачен софтуер, който предлага отдалечен, базиран на уеб достъп.
Една компания може да изпита надвишаване на разходите, ако ERP системата й не бъде внедрена внимателно.
Специални съображения
ERP система не винаги премахва неефективността в бизнеса. Компанията трябва да преосмисли начина, по който е организирана, иначе ще свърши с несъвместима технология.
ERP системите обикновено не успяват да постигнат целите, които повлияха на тяхната инсталация поради нежеланието на компанията да изостави старите работни процеси, които са несъвместими със софтуера. Някои компании също не са склонни да пуснат стар софтуер, който е работил добре в миналото. Ключът е да се предотврати разделянето на ERP проектите на много по-малки проекти, което може да доведе до надвишаване на разходите.
Доставчици на ERP решения
Някои познати имена са лидери в ERP софтуера. Oracle Corp. (ORCL) първоначално предостави релационна база данни, която се интегрира с ERP софтуер, разработен от SAP (SAP), преди да навлезе по-широко на широкия корпоративен пазар в началото на 2000-те. Microsoft (MSFT) отдавна е лидер в отрасъла, като много клиенти използват множество софтуерни приложения от компанията.
Тъй като базираните в облака решения нараснаха през последните години, традиционните лидери на ERP индустрията срещнаха предизвикателства от стартиращи програми като Bizowie и WorkWise. (За свързаното четене, вижте „Примери за успешно планиране на ресурсите на предприятието“)
