Какво е Lean Six Sigma
Lean Six Sigma е насочен към екип мениджърски подход, който се стреми да подобри производителността, като премахва отпадъците и дефектите. Той съчетава шест сигнални метода и инструменти и постната философия за производство / постно предприятие, като се стреми да премахне загубата на физически ресурси, време, усилия и талант, като същевременно гарантира качество в производствените и организационните процеси. Най-просто казано, под принципите на Lean Six Sigma всяко използване на ресурси, което не създава стойност за крайния клиент, се счита за отпадък и трябва да бъде елиминирано.
Разбиване на Lean Six Sigma
Lean Six Sigma може да види своя произход в САЩ през 80-те години като комбинация от принципи и процеси на управление, възникнали в Япония. В опит да се конкурират с по-добрите продукти на Япония, мениджърите в САЩ приеха някои японски принципи на производство, които се фокусираха върху намаляването на отпадъците под формата на действия без добавена стойност. През 90-те подобни принципи са възприети от големи американски производители. Lean Six Sigma е представен от Майкъл Джордж и Робърт Лорънс-младши в книгата им от 2002 г. Lean Six Sigma: Комбиниране на Six Sigma с Lean Speed като комбинация и усъвършенстване на постно предприемачество и шест принципа на Sigma.
Lean Six Sigma Tenets
Концепцията за „постно“ управление се фокусира върху намаляването и елиминирането на осем вида отпадъци, известни като „ДОПЪЛНИТЕЛНО“, което е съкращение от дефекти, свръхпроизводство, чакане, неизползван талант, транспорт, инвентар, движение и допълнителни гърбови. "Lean" се отнася до всеки метод, мярка или инструмент, който помага при идентифицирането и премахването на отпадъците.
Терминът Six Sigma се отнася до инструменти и техники, които се използват за подобряване на производствените процеси. Въведен е от инженер в Motorola през 1986 г. и е вдъхновен от японския модел Kaizen. Той е запазена марка на компанията през 1993 г. Целта й е да подобри процесите, като идентифицира и елиминира причините за дефекти и вариации в бизнес и производствените процеси. DMAIC фазите на Six Sigma се използват в Lean Six Sigma. Съкращението означава дефиниране, измерване, анализ, подобряване и контрол и се отнася до метод, управляван от данни за подобряване, оптимизиране и стабилизиране на бизнес и производствени процеси.
Комбинацията от концепции за постно управление и инструментите и техниките на Six Sigma дава яснота кои процеси са склонни към промяна и след това намалява тези вариации като начин за осигуряване на непрекъснато подобрение.
Lean шест нива на сигма
Обучението Lean Six Sigma използва нива "Belt", за да обозначи експертизата, подобна на Six Sigma.
- Жълт пояс: осведоменост за Lean Six SigmaGreen пояс: акцент върху използването на инструменти и прилагането на DMAIC и постно принципи. Черно колан: Ръководител на проекта на пълен работен денMaster Black Belt: Черен пояс с минимум две години опит. Способен да преподава Lean Six Sigma.
