Какво е приходи на налична стая (RevPAR)?
Приходът на свободна стая (RevPAR) е показател за ефективност, използван в хотелиерството. Изчислява се чрез умножаване на средната дневна цена на хотела (ADR) на неговата степен на заетост. Той може също да бъде изчислен чрез разделяне на общите приходи на хотела на общия брой на свободните стаи в периода, който се измерва.
Разбиване на приходите на налична стая (RevPAR)
RevPAR се използва в хотелската индустрия, за да направи оценка на дейността на хотела и способността му да попълва наличните си стаи със средна цена. Увеличението на RevPAR на имота означава, че средната му ставка или степента на заетост се увеличават.
Пример за RevPAR
Например, бутиков хотел разполага с общо 100 стаи, от които средната заетост е 90%. Средната цена за стая е 100 долара на нощ. Използвайки предоставените данни, хотелът иска да знае своя RevPAR, за да може точно да оцени представянето си. Мениджърът на хотела може да изчисли RevPAR, както следва:
(100 долара на нощ x 90% заетост) = 90, 00 долара
Ето защо хотелът RevPAR е $ 90, 00 на ден. За да намерите месечния или тримесечния RevPAR, умножете дневния RevPAR по броя на дните в желания период. Това изчисление предполага, че всички стаи са на една и съща цена.
Мениджърът на хотела може да използва този ежедневен RevPAR за да направи ключови оценки и решения относно хотелската собственост: Той може да види колко добре хотелът попълва стаите си и колко разумно се цени средната хотелска стая. С $ 90 RevPAR, но със 100 $ средна стая, мениджърът на хотела може да успее да намали средната цена до 90 $, за да помогне за реализирането на пълния капацитет.
Други ключови точки за RevPAR
RevPAR, макар и полезен, не взема предвид мащаба на хотела. Ето защо, ако човек се опитва да оцени два хотелски или гостоприемни свойства, само RevPAR не е добра мярка. Това се дължи на факта, че хотел може да има по-нисък RevPAR, въпреки че има много повече стаи, които му дават по-високи приходи.
Освен това растежът на RevPAR не означава, че печалбите на хотела се увеличават. Това е така, защото RevPAR не използва никакви мерки за рентабилност или информация за печалбите. Следователно фокусирането само върху RevPAR може да доведе до намаляване както на приходите, така и на рентабилността. Вместо това много хотелиери се обръщат единствено към средната дневна ставка като мярка за ефективност, тъй като е установено, че той е един от основните двигатели на заетостта на хотелите. Следователно, ако даден имот е в състояние точно да оцени стаите си, степента на заетост трябва да се увеличи и неговият RevPAR също естествено да се увеличи.
