Какво е стратегически анализ на пропуските?
Анализът на стратегически пропуски е техника за управление на бизнеса, която изисква оценка на разликата между най-добрия възможен резултат на бизнес начинанието и реалния резултат. Той включва препоръки относно стъпките, които могат да бъдат предприети за преодоляване на пропастта.
Стратегическият анализ на пропуските има за цел да определи какви конкретни стъпки може да предприеме една компания, за да постигне определена цел. Редица фактори, включително времевата рамка, ефективността на управлението и бюджетните ограничения, се разглеждат критично, за да се идентифицират недостатъците.
Анализът следва да се следва от план за изпълнение.
Ключови заведения
- Стратегическият анализ на пропастта измерва разликата между идеалния резултат и реалния резултат. Анализът определя стъпките, които трябва да бъдат предприети за преодоляване на тази празнина. За бизнес или друга организация анализът може да доведе до план за действие за по-голям успех.
Разбиране на стратегическия анализ на пропуските
Анализът на стратегически пропуски е един метод, който се използва, за да помогне на компания или друга организация да определи дали тя получава най-добрата възвръщаемост от своите ресурси. Той идентифицира разликата между статуквото и най-добрия възможен резултат. Извършването на анализ на стратегически пропуски може да посочи потенциални области за подобрение и да идентифицира ресурсите, необходими на организацията за постигане на своите стратегически цели.
Анализът на стратегически пропуски възниква от различни оценки на резултатите, най-вече от сравнителен анализ. Когато нивото на ефективност на дадена индустрия или проект е известно, този показател може да се използва за измерване на това дали ефективността на компанията е приемлива или се нуждае от подобрение. Такова сравнение дава анализ на стратегически пропуски.
От този момент организацията може да определи каква комбинация от ресурси като пари, време и персонал са необходими за по-добър резултат.
Много фирми не успяват да планират стратегически; те могат да изпълнят основните си бизнес цели, но не успяват да реализират пълния си потенциал.
Много фирми не успяват да планират стратегически. Те разполагат с ресурси и компетенции за постигане на основните си бизнес цели, но не успяват да реализират пълния си потенциал. Анализът на стратегически празнини може да помогне на такъв бизнес да преодолее разликата между техните текущи и потенциални нива на изпълнение.
Пример за стратегически анализ на пропуските
Малък ресторант за мама в морски град има лоялна клиентела на местните жители, но собствениците му копнеят да обслужват и тълпата за лятна ваканция. Стратегически анализ на пропастта идентифицира промените, необходими на ресторанта, за да постигне целите си.
Тези промени могат да включват преместване на по-натоварена улица, оставане отворено по-късно, за да се хареса на почиващите и актуализиране на менюто. Собствениците на ресторанти не трябва да приемат нито една от тези препоръки. Но това може да стане, ако иска да достигне това по-високо ниво на успех в бизнеса.
