Основната цел и предимство на веригата на стойност е да създаде или засили конкурентно предимство, а компаниите използват анализ на веригата на стойност, за да помогнат за постигането на това и да увеличат печалбите. Този метод има няколко предимства и един основен недостатък.
Ключови заведения
- Компаниите използват анализ на веригата на стойността, за да осигурят най-голяма стойност за възможно най-малко общи разходи. Ако една компания може да създаде ефективност, анализирайки една или повече от петте дейности на основната верига на стойност, тя може да спечели конкурентно предимство и да увеличи общите печалби. Основен недостатък от този тип анализи е, че цялостната визия и стратегия на една компания може да се загуби, когато операциите са разбити на сегменти.
Анализ на верижната стойност: Общ преглед
Компаниите извършват анализ на веригата на стойност, като разглеждат всяка производствена стъпка, необходима за създаване на продукт. Общата цел е да се предостави максимална стойност за възможно най-малко общи разходи.
Има много предимства на анализа на веригата на стойността, които водят до способността на компанията да разбира и оптимизира дейностите, които водят до нейното конкурентно предимство и високи нива на печалба. Недостатъкът на анализа на веригата на стойността е, че принуждава една компания да се разпадне на сегменти и има възможност да загуби голямата картина в детайлите. Нека разгледаме по-подробно плюсовете и минусите на този метод.
Предимства на анализа на верижната стойност
Основните предимства на анализа на веригата на стойност включват:
Уверете се, че създадената стойност надвишава разходите
Има пет основни дейности по веригата на стойност. Чрез анализа им компанията може да гарантира, че стойността, която създава, надвишава разходите за създаването на тази стойност.
Петте дейности по веригата на стойност са:
- Входяща логистикаОперацииВъзходяща логистикаМаркетинг и продажбиУслуги
Спечелете конкурентно предимство и увеличете печалбата
Ако една компания може да създаде предимство във всяка една от тези пет дейности чрез анализ на веригата на стойност, тя улавя конкурентно предимство и увеличава общата си печалба. За да спечели конкурентно предимство, една компания очертава специфичните си дейности в рамките на петте дейности на общата верига на стойност и търси начини за създаване на ефективност.
Подобренията във веригата на стойност могат да подобрят производствения капацитет или да намалят разходите.
Недостатък на анализ на верижната стойност
Въпреки че има много предимства при провеждането на анализ на веригата на стойността, има един основен недостатък. Основният недостатък на провеждането на този тип анализи е, че понякога цялостната стратегия и визия на една компания се губят, когато нейните операции са разбити на сегменти.
Създаването на ефективност във всяка една от дейностите по веригата на стойност на компанията е важно. Анализът на веригата на стойността обаче не върши добра работа по свързването на всяка дейност във веригата. Възможно е да изгубите поглед от това как дейностите са свързани помежду си.
