Интернет компаниите могат да бъдат вертикално интегрирани, точно както традиционните бизнеси вертикално се интегрират, за да консолидират разходите и да разширят корпоративния обхват на пазара.
Вертикалната интеграция възниква, когато търговец или бизнес започне да абсорбира различните нива над и под него във веригата на разпространение. Ползата за бизнеса е потенциално намаляване на транзакционните разходи и възможността за по-пряк контрол върху производството.
Например, да кажем, че малък дизайнер на дрехи се е консолидирал вертикално, като е закупил малък бутик за продажба на дрехите си. След това дизайнерът създава уебсайт, на който веднага може да постави дрехи, които влизат в продажба. Освен това дизайнерът може да пуска на пазара чрез собствения си уебсайт и акаунти в социалните медии. По този начин режийните разходи като маркетинг или плащане на уеб дизайнер за поддържане на сайт са сведени до минимум.
Може би един от най-добрите примери за възникваща вертикална интеграция в Интернет е гигантът на дребно Amazon. Конкурентите на Amazon включват онлайн и традиционните търговци на тухли и хоросани. Amazon обаче успя да се наложи като доминиращ продавач в много области, като видео стрийминг и традиционни артикули на дребно, като дрехи. Постоянно се стремя да се интегрира, Amazon експериментира с дронове за доставка на пакети, което би елиминирало зависимостта от доставчици на компании като FedEx или UPS. Това е особено важно за Amazon, който обещава безплатна двудневна доставка за своите основни членове.
Предизвикателства пред интернет интеграцията
През 2012 г. Натан Уилсън използва бензиностанциите като казус за вертикалната интеграция в документ за Федералната търговска комисия (FTC). Докато вертикалната интеграция предлага ползи за една компания, Уилсън открива, че в крайна сметка също води до по-високи цени. Една от причините е била умишлено усилие на компания да увеличи търсенето на своя продукт, според Уилсън.
