Управлението на риска става все по-популярно през последните години, тъй като икономиката не е толкова силна, колкото преди 2008 г. В тази икономическа среда неочаквана изненада може да унищожи бизнеса ви с един кратък ход, ако не сте имали правилния риск създадени стратегии за управление, за да се предотврати - или поне да се смекчи - вредата за този риск.
Външните рискове са извън вашия контрол. Това включва, но не се ограничава до лихвени проценти, валутни курсове, политика и време. Вътрешните рискове са под ваш контрол и включват нарушения на информацията, неспазване, липса на застраховка, прекалено бързо нарастващи и много повече. (За повече информация вижте: Значение на управлението на риска за предприемачите .)
Приоритет
Първата стъпка при създаването на план за управление на риска трябва винаги да бъде даването на приоритет на рисковете / заплахите. Можете да го направите, като използвате малко универсална скала, основана на рискове / заплахи, които са:
Много вероятно да се случи
Някакъв шанс за възникване
Малък шанс за възникване
Много малък шанс за възникване
Разбира се, рискът, попадащ в най-високата категория, трябва да има предимство пред останалите и да се предотврати или поне да се смекчат тези рискове. Има обаче уловка. Ако рискът попадне в по-ниска стъпка, но все пак представлява потенциал за повече финансови щети, тогава той трябва да има приоритет. (За повече информация вижте: Реалните рискове от предприемачеството .)
Купете застраховка
Преценете задълженията и правните разпоредби, за да определите какви видове застраховки ще бъдат необходими за вашия бизнес. Това може да включва:
- Професионална застраховка
Купуването на застраховка ви позволява да прехвърлите риска си към застрахователните компании. (За повече информация вижте: Застрахователно покритие: бизнес необходимост .)
Ограничете отговорността
Ако сте едноличен собственик, ограничете отговорността си, като преминете в корпорация или дружество с ограничена отговорност (LLC).
Изпълнете програма за осигуряване на качество
Добрата репутация е наложителна, ако искате устойчив бизнес. Обслужването на клиенти е ключ към успеха, независимо дали предлагате продукти или услуги. Не забравяйте да тествате тези продукти и услуги, за да гарантирате най-високо качество. Тествайки и анализирайки това, което предлагате, ще имате възможност да направите необходимите корекции. Също така силно обмислете да предприемете стъпка по-нататък, която е да оцените вашите методи за тестване и анализ. (За повече информация вижте: Защита на активите за собственика на бизнеса .)
Ограничете високорисковите клиенти
Ако тепърва започвате, незабавно въведете правило, че клиентите с лош кредит трябва да плащат предварително, което ще избегне усложнения по пътя. За да направите това, трябва предварително да идентифицирате лоши кредитни рискове. (За повече информация вижте: Идентифициране и управление на бизнес рискове .)
Контролен растеж
Това има всичко общо с обучението на служителите. Ако продавате продукти и / или услуги и поставяте високи цели на служителите, те могат да бъдат изкушени да поемат ненужни рискове, което може да доведе до лоша репутация на вашата компания. Вместо това обучете служителите си да се съсредоточават върху качеството, а не върху количеството. По този начин ще избегнете риска от намаляване на продажбите поради тактиките на продажбите под високо налягане, които клиентите не оценяват.
От друга страна, макар иновациите да са от ключово значение за успеха, не искате да иновавате прекалено бързо. Ако вашата компания постоянно разчита на следващата иновация за растеж, тогава хълцането е неизбежно, тъй като не всички нови продукти и услуги ще бъдат успехи. (За повече информация вижте: 10 Характеристики на успешните предприемачи .)
Назначаване на екип за управление на риска
Долния ред
Управлението на риска е само по себе си форма на застраховане и в днешната икономическа среда е наложителна стъпка за устойчив успех. Седемте стъпки по-горе трябва да започнете. Но не забравяйте, че те са само отправни точки. (За повече информация вижте: Застраховка за инвалидност за собствениците на предприятия .)
