През изминалия половин век разликата между половете на работното място се е ограничила: през 2015 г. жените съставляват близо 50 процента от работната сила, спрямо едва една трета през 1950 г. Но въпреки че повече жени от всякога работят, таван все още съществува за тези, които искат да влязат в С-пакета. Жените в корпоративното лидерство са в малцинството: През 2017 г. само 6% от изпълнителните директори на Fortune 500 са жени. Добрата новина е, че макар и все още да е рядкост, вече не е немислимо жените да достигнат върха на корпоративната стълбица.
Жените, които са успели в изпълнителните роли, демонстрират уникален набор от умения, а силните им страни се отклоняват в някои области от традиционния профил на лидер. За да се повишат жените на работното място, компаниите трябва да са готови да наемат разнообразие от хора на позиции на начално ниво и конкретно да им предлагат възможности за повишаване. Докато навлизате в работната сила в началото на кариерата си, намирането на култура на работното място, която разпознава вашите силни страни, може да направи разликата между получаването на ранно повишение или постигането на нисък таван от възможности.
Фирмената култура ще подкрепи ли вашето развитие?
Когато започнете кариерата си, важно е да се присъедините към компания, която ще подкрепи вашето развитие. Въпреки че може да е трудно да прочетете културата на компанията, преди да приемете предложение за работа, можете да увеличите шансовете си за успех, като зададете правилните въпроси в интервюто си, свържете се с контактите си в организацията и наблюдавайте поведението на хората в офиса докато посещавате.
Проучванията показват, че жените са по-склонни да намерят пътища към изпълнителни роли, когато ефективността им се измерва обективно, работата им е силно видима и когато работят на работно място, където хората признават приноса на своите колеги. Когато интервюирате с бъдеща компания, попитайте интервюиращия си как те измерват успеха. Използват ли прецизна, емпирична система за оценка на работата на своите служители? Прегледите за ефективност са субективни по своя характер, но е важно компанията да разпознае потенциала за пристрастия и да работи за нейното отстраняване.
Успешните жени установяват достоверност чрез измерими резултати
Ръководителите не просто се препъват в своите роли. Жените, които са или са били главни изпълнителни директори на компаниите от Fortune 1000, изградиха кариерата си, като си поставиха дългосрочни цели и определиха план за това. Част от това пътуване беше установяването на добросъвестността им рано и надграждането на доверието им през цялата им кариера.
Пътят им към успеха беше ясен, тъй като те бяха склонни да избират роли, които дават измерими резултати, така че да могат да сочат обективни постижения. Докато търсите първата си роля, уверете се, че избраната от вас компания има система за обективно измерване на ефективността ви, която помага да се елиминира възможността за косвени пристрастия между половете при вземане на решения за повишаване.
Жените се повишават, когато работата им е силно видима
По време на интервюто попитайте колкото се може повече хора каква е тяхната роля в компанията, как тяхната работа се привежда в съответствие с тази на техните колеги и как работата, която вършат, подкрепя по-големите цели на компанията. Въз основа на техните отговори трябва да можете да заключите дали тяхната работа е видима или оценена.
Разбира се, може да не сте в състояние да попитате някого директно, ако те знаят по какви проекти работят колегите им. Но по време на разговора си обръщайте внимание дали те посочват как подкрепят останалата част от екипа си или други хора от компанията. Ако отговорът е неясен, това може да е знак, че ако изберете да приемете ролята, вашата работа може да бъде невидима и за вашите колеги.
Работниците, които изпълняват силно видими задачи, е по-вероятно да получат кредит за вашите вноски. Жените с висок потенциал демонстрират, че те допринасят за основата на бизнеса и се считат за критични за успеха на организацията.
Първо жените в мрежата в мрежата
Обърнете внимание как хората ви се представят в интервюто ви. Наблягат ли на заглавията си? Например „Аз съм старши мениджър“ или „Аз съм вицепрезидентът.“ Или просто казват: „Работя във финанси“ или „Работя в екипа по продажбите?“
Това може да ви помогне да идентифицирате вътрешната динамика на мощността на компанията. Когато структурата на властта на организацията е по-плоска, по-вероятно е служителите да видят своите връстници като ментори и сътрудници. В тази среда е по-вероятно да се представят възможности за принос в цялата компания, независимо от мястото ви в организационната структура.
Когато сте в офиса, обърнете внимание на това каква е атмосферата: Хората говорят ли естествено или мрачно е мълчаливо? Сътрудничеството често е неформално: израства от случайни дискусии, прерастващи в смислени лични взаимоотношения.
Жените, които са постигнали власт на работното място, се разгърнаха широко, утвърждавайки се като надеждни и знаещи в различни области. Те бяха най-добрите, когато техните колеги се нуждаеха от помощ и бяха помолени да участват в проекти в цялата компания.
Жените, насочени към възможностите, признават работата на другите
Обадете се на контактите си във фирмата и ги попитайте как са разбрали за тяхната роля или попитайте вашия HR контакт и мениджъра по наемането как са научили за компанията. Изразяват ли признателност за възможността да работя във фирмата? Позовават ли се конкретно на хора, които им помогнаха да получат ролята и след това ги подкрепиха, докато постигнат целите си?
Част от изграждането на силна вътрешна мрежа, хора, които ще ви застъпват и подкрепят, след като сте в ръководна роля, е да признавате работата и постиженията на другите. Жените, които влизат в роли на C-Suite, са по-склонни от своите връстници да оценят приноса на другите и да признаят, че техният успех частично е резултат от други хора.
Научете как жените ръководители навигират в културата на работното място
Подобно на увеличаването на общия икономически принос от жените, мнозина се надяват, че броят на жените водещи компании също ще нараства експоненциално през следващите десетилетия. Един от начините да подобрите шансовете си да преминете на позиция на изпълнително ниво по-късно в кариерата си е да научите как жените, които са ръководили компании или в момента са водещи компании, се ориентират в културите на работното място. Видовете среда, които са допринесли за техния собствен успех, измерват обективно тяхното представяне, дават своя принос видим за другите и им дават възможности за мрежа от цялата компания.
