Какво представлява ценовата треска?
Ценовата ракетка е събитие, което предизвиква значителна промяна в цената на актив или ценна книга. Компания, която побеждава оценките на анализаторите за тримесечна печалба, може да изпита положителна ценова треска, докато компания, която пропуска отрицателна трескава треска.
Разбиране на ценовите ратчоти
Ценовата тресчотка е спусък, който увеличава или намалява цената на акция с определена сума. Например много събития, които се случват по целия свят, като природни бедствия или конфликти в Близкия изток, могат да повлияят на цената на газа. Когато природно бедствие или нов конфликт причинят повишаване на цените на газа, той се счита за тресчотка. По същия начин разочароващият доклад за потребителските разходи може да се превърне в ценова скоба, която предизвиква рязък спад на фондовия пазар. Ако правителството по подразбиране на лихвените плащания по своите ценни книжа, това може да се счита и за ценова скоба, тъй като събитието повишава процентите и предизвиква намаляване на цените на акциите.
Ключови заведения
- Ценовата тресчотка е събитие, което задейства значителна промяна в цената на актив или ценна книга. Такива събития като съобщения за печалби или геополитически събития като война или природни дистатии могат да доведат до ценови тресчотки. Ценовите тресчотки могат да доведат до трептене ефект, който се отнася до ескалации в производството или цени, които са склонни към самоусъвършенстване.
Ефекти от ценовите тресчотки
Поради тяхното въздействие върху пазара, събития като природни бедствия, войни и правителствени неизпълнения представляват огромен глобален интерес. Определянето на степента, в която тези ценови тревоги променят цените на активите, е много важно за повечето инвеститори, а познаването на това, което задейства промените на пазара, е една от най-основните цели на анализаторите.
Ценовите тресчотки могат да доведат до тресчотен ефект, който се отнася до ескалации в производството или цени, които са склонни към самоусъвършенстване. След добавяне на производствен капацитет или повишаване на цените е трудно да се обърнат тези промени, защото хората са повлияни от предишното най-добро или най-високо ниво на производство.
Ефектът на храповете може да повлияе на капиталовите инвестиции на големи фирми. Например, в автомобилната индустрия конкуренцията кара компаниите непрекъснато да създават нови функции за своите продукти, което води до допълнителни инвестиции в нови машини или друг тип квалифициран работник, като по този начин увеличава цената на труда. След като автомобилна компания направи тези инвестиции, става трудно да се мащабира обратно производство. Фирмата не може да пропилява инвестициите си във физическия капитал, необходим за модернизацията, или в човешкия капитал под формата на нови работници.
Друг по-основен пример за трептения ефект се отнася за заплатите и увеличенията на заплатите. Работниците рядко ще приемат намаление на заплатите и също така могат да бъдат недоволни от недостатъчното увеличение на заплатите. Например, ако мениджър получи увеличение на заплатата с 10 процента една година и 5 процента увеличение на заплащането на следващата година, тя може да почувства, че новото повишение е недостатъчно, въпреки че все още получава повишение на заплатата.
Основният проблем с ефекта на храповете е възможността хората да свикнат с постоянен растеж дори на пазари, които може да са наситени.
Произход на ефекта на храповете
Ефектът на храповете се появи за първи път в работата на Алън Паун и Джак Уайзман: Растежът на публичните разходи в Обединеното кралство. Паун и Уайзман откриха, че след периоди на криза публичните разходи нарастват като тресчотка. По подобен начин правителствата изпитват затруднения с отмяната на огромни бюрократични организации, създадени първоначално за временни нужди, например във време на война, естествена или икономическа криза. Правителствената версия на ефекта на храповете е подобна на тази в големите бизнеси, които добавят безброй слоеве на бюрокрация, за да поддържат по-голям, по-сложен набор от продукти, услуги и инфраструктура, които да поддържат всичко това.