Когато повече единици от стока или услуга могат да бъдат произведени в по-голям мащаб, но с (средно) по-малко разходи за вход, се казва, че се постига икономия от мащаба.
Като алтернатива това означава, че когато една компания расте и производствените единици се увеличават, една компания ще има по-голям шанс да намали разходите си. Според тази теория икономическият растеж може да бъде постигнат, когато се реализират икономии от мащаба.
Разбиране на икономиите на мащаба
Икономистът Адам Смит определи разделението на труда и специализацията като двете ключови средства за постигане на по-голяма възвръщаемост на производството. Чрез тези две техники служителите не само ще могат да се концентрират върху конкретна задача, но с времето да подобрят уменията, необходими за изпълнение на своите задачи. След това задачите могат да се изпълняват по-добре и по-бързо. Следователно чрез подобна ефективност може да се спестят време и пари, докато нивата на производството се увеличат.
Точно както съществуват икономии от мащаба, съществуват и недоикономии от мащаба. Това се случва, когато производството е по-малко от пропорционално на вложените суровини. Това означава, че има неефективност във фирмата или отрасъла, което води до повишаване на средните разходи.
Обясняване на икономиите на мащаба
Външни икономики на мащаба
Икономистът Алфред Маршал направи разлика между вътрешната и външната икономия на мащаба. Когато една компания намалява разходите и увеличава производството, са постигнати вътрешни икономии от мащаба. Външните икономии от мащаба се появяват извън фирма, в рамките на индустрията.
По този начин, когато обхватът на операциите в дадена индустрия се разширява поради външни развития, може да се получат външни икономии от мащаба. Например създаването на по-добра транспортна мрежа може да доведе до последващо намаляване на разходите за една компания, както и за цялата й индустрия. Когато се появят външни икономии от мащаба, всички фирми в сектора имат полза.
Ключови заведения
- Икономия от мащаба възниква, когато повече единици от стока или услуга могат да бъдат произведени в по-голям мащаб с (средно) по-малко входящи разходи. Външните икономии от мащаба могат също да бъдат реализирани, при което цяла индустрия се възползва от развитие като подобрена инфраструктура. може да има мащаб, което се случва, когато неефективността съществува във фирмата или отрасъла, което води до повишаване на средните разходи.
Вход на икономии от мащаба
В допълнение към специализацията и разделението на труда, във всяка компания има различни ресурси, които могат да доведат до производството на стока или услуга.
По-ниски входни разходи
Когато дадена компания купува суровини или инвентар - например картофите, използвани за приготвяне на пържени картофи във верига за бързо хранене като McDonald's Corp. - тя може да се възползва от обемните отстъпки.
Скъпи вложения
Някои принос, като изследвания и разработки, реклама, управленски опит и квалифицирана работна ръка, са скъпи. Съществува обаче възможност за повишена ефективност при такива влагания, което може да доведе до намаляване на средните разходи за производство и продажби. Ако една компания може да разпредели разходите за такива суровини при увеличаване на производствените си единици, може да се реализира икономия от мащаба.
Ако веригата за бързо хранене избере да харчи повече пари за технологии, за да увеличи евентуално ефективността, като намали средната цена на сглобяването на хамбургери, ще трябва да увеличи броя на произвежданите за година хамбургери, за да покрие увеличените разходи за технологии.
Специализирани входове
С увеличаването на мащаба на производството на компанията може да се използва специализирана работна ръка и машини, което води до по-голяма ефективност. Това е така, защото работниците биха били по-добре квалифицирани за конкретна работа и вече няма да отделят допълнително време, за да се занимават с работа, която не е в рамките на тяхната специализация.
Например, някой може да се специализира само в приготвяне на пържени картофки в сравнение с други роли като правене на хамбургери или по поръчка на клиент. Машини, като специализиран производител на пържени картофи, също могат да имат по-дълъг живот, тъй като не биха се използвали прекомерно или неправилно.
Техники и организационни данни
С по-голям мащаб на производството, една компания може също да прилага по-добри организационни умения към своите ресурси, като ясно разписана командна верига, като същевременно подобрява техниките си за производство и дистрибуция.
Например служителите на пазара без рецепта могат да се организират според лицата, които приемат вътрешни поръчки и тези, посветени на клиентите на шофиране.
Учебни входове
Подобно на подобрената организация и техника, с времето процесите на обучение, свързани с производството, продажбата и дистрибуцията, могат да доведат до подобрена ефективност - практиката е перфектна.
По същия начин, земеделският производител, който е продал картофите, също би могъл да постигне икономия от мащаба, ако фермата намали средните си разходи за влага, например чрез закупуване на тор в насипно състояние с обемна отстъпка.
Външни икономики на мащаба и местоположението
Външните икономии от мащаба могат да се реализират и от горепосочените входни данни в резултат на географското местоположение на компанията. По този начин всички вериги за бързо хранене, разположени в един и същ район на определен град, биха могли да се възползват от по-ниските транспортни разходи и квалифицирана работна сила.
Освен това може да започне да се развива индустрията за подпомагане, като специализирани ферми за бързо хранене на картофи или говедовъдство. Външните икономии от мащаба също могат да бъдат пожънати, ако индустрията намали тежестта на скъпоструващите ресурси, например чрез споделяне на технологии или управленски опит. Ефектът от преливане може да доведе до създаването на стандарти в рамките на индустрията.
Нарушения на мащаба
Както споменахме по-рано, може да възникне и недоикономика. Те биха могли да произтичат от неефективна управленска или трудова политика, свръх наемане на персонал или влошаване на транспортните мрежи (външни неикономии от мащаба).
Освен това, с увеличаването на обхвата на компанията, може да се наложи да разпространява своите стоки и услуги в прогресивно по-разпръснатите области. Това може да увеличи средните разходи, което води до недостиг на мащаб. (За свързаното четене вижте "Как се различават икономиите на обхвата и икономиите на мащаба?")
Някои ефикасността и неефективността са по-специфични за местоположението, докато други не се влияят от площта. Ако една компания има много растения в цялата страна, всички те могат да се възползват от скъпоструващи ресурси, като реклама. Въпреки това, ефективността и неефективността могат алтернативно да произтичат от определено място, като добър или лош климат за земеделие.
Когато икономиите от мащаба или неикономиите от мащаба са специфични за местоположението, търговията се използва за получаване на достъп до ефективността.
Наистина ли е по-голямо по-голямо?
Води се дебат в световен мащаб относно ефекта от разширения бизнес, търсещ икономии от мащаба, и следователно международната търговия и глобализацията на икономиката.
С увеличаването на бизнеса, балансът на силата между търсенето и предлагането може да стане по-слаб, като по този начин компанията ще излезе от контакт с нуждите на своите потребители. Също така, нараства опасението, че конкуренцията може на практика да изчезне, тъй като големите компании започват да се интегрират. В резултат на това могат да се появят монополи с единствен фокус да се реализират печалби, а не да са ориентирани към потребителите.
Долния ред
Ключът към разбирането на икономиите от мащаба и неикономиите от мащаба е, че източниците варират. Една компания трябва да определи нетния ефект на своите решения, засягащи нейната ефективност, а не само да се фокусира върху един конкретен източник.
Докато решението за увеличаване на мащаба на операциите може да доведе до намаляване на средната цена на вложените суми (обемни отстъпки), то би могло да породи и икономии от мащаба. Например разширената дистрибуторска мрежа на една компания може да бъде неефективна, ако не са инвестирани и достатъчно транспортни камиони.
Когато вземат стратегическо решение за разширяване, компаниите трябва да балансират ефекта от различни източници на икономия от мащаба и неекономията на мащаба, така че средната цена на всички взети решения да е по-ниска, което води до по-голяма ефективност на всички. (За свързаното четене вижте "Някои от променливите, участващи в икономии от мащаба")
