Компанията за развлекателни технологии Roku Inc. (ROKU) е в разкъсване от първоначалното си публично предлагане (IPO) преди около 10 месеца. Според един екип от бикове на улицата, технологичната компания, базирана в Калифорния, в Лос Гатос, би могла да види стойността си повече от четири пъти, тъй като през септември получи оценка за 1, 3 милиарда долара, благодарение на различни фактори, включително светска промяна към надхвърляне най-гледане на телевизия, свързани телевизори и разрастващ се рекламен бизнес на Roku.
В бележка за клиенти в понеделник анализаторът на Needham Лаура Мартин вдигна ценовата си цена за 12 месеца на акции на ROKU от $ 50 на $ 60. През септември 2017 г. акциите на Roku удариха търговията на публичния пазар на борсата Nasdaq с IPO цена от $ 14 на акция. Търгувайки с около 0, 5% в понеделник сутринта на 49, 50 долара, акциите на ROKU отразяват 4, 4% годишна загуба (YTD) в сравнение с 5% доходността на S&P 500 за същия период.
Roku прави хардуер, който позволява на клиентите да гледат поточно онлайн видео и аудио съдържание чрез телевизорите си и лицензира операционната си система на телевизионни производители.
Доставяне на премиум CPM
По-рано тази година анализаторите на KeyBanc изчислиха, че ROKU има 35% дял над пространството на плейърите за стрийминг на видео, продавайки операционната си система в около 20% от смарт телевизорите в Северна Америка през 2017 година.
Докато голяма част от поточното видео се премества в среда без реклами, биковете на Улицата са оптимистични за новия рекламен канал Roku, поддържан от Roku. Needham отбеляза, че тъй като рекламният бизнес на Roku няма текстови или програмни реклами, той може да управлява „премиум CPM“ между 30 и 100 долара.
Тя добави, че Roku би трябвало да се възползва, тъй като пространството за стрийминг става все по-пренаселено с технологични гиганти като Amazon.com Inc. (AMZN) и традиционни медийни компании като Walt Disney Co. (DIS), които се конкурират срещу глобалния лидер Netflix Inc. (NFLX). Това е така, защото Roku получава намаляване на приходите, когато потребителите се регистрират за допълнителни услуги.
Мартин също изтъкна „събитието (т.е. поглъщане нагоре)“, посочвайки, че компаниите, които биха могли да купят Netflix на под 10 милиарда долара, „няма да искат отново да направят същата грешка, като преминат към Roku“.
