Каква е дилемата на потъналите разходи?
Дилемата на потъналите разходи е формален икономически термин, който описва емоционалната трудност да вземете решение дали да продължите или да изоставите проект, когато вече са изразходвани време и пари, но желаните резултати не са постигнати.
Дилемата на потъналите разходи при опит за разрешаване изисква оценка дали по-нататъшната инвестиция би била просто хвърляне на добри пари след лоши. Чисто рационалният икономически човек би взел предвид само променливите разходи, но повечето хора ирационално влагат потъналите разходи в нашите решения. Дилемата на потъналите разходи също се нарича Fallacy Concorde.
Ключови заведения
- Дилемата на потъналите разходи се отнася до емоционалната трудност при вземането на решение дали да се продължи или да се откаже от неуспешен проект. Дилемата е приложима за минали решения, в които времето и ресурсите вече са изразходвани, както и бъдещи решения, в кога времето и ресурсите ще да се изразходва въз основа на минали резултати. Рационалното мислене диктува, че трябва да избягваме да вземаме предвид потъналите разходи, когато решаваме бъдещи действия.
Разбиране на дилемата на потъналите разходи
Потъналите разходи са разходи, които не могат да бъдат възстановени. Например, ако решите на половината път да инсталирате нови подови настилки от твърда дървесина в къщата си, които мразите по начина, по който изглежда, имате големи разходи.
Не можете да върнете настилката, която вече е положена. Дилемата е дали да инсталирате останалата част от подовата настилка и се надявате да се научите да я обичате, защото мразите мисълта да загубите парите, които вече сте похарчили, или дали да приемете потъналите разходи, да разкъсате новите дървени подове и да купите друг вид настилка.
Потъналите разходи могат да се случат както в миналото, така и в бъдещето. Да речем, че купувате нещо от магазина. Разписката на магазина показва периода на възстановяване или броя на дните, които трябва да промените решението си и да направите връщане и да получите парите си. Този период е известен като възстановими разходи, защото все още имате време да изтеглите парите си от магазина. Ако сте изминали този период - някои може да ви дадат до 90 дни, за да получите възстановяване - тогава може да не успеете да получите възстановяване, което води до по-високи разходи.
Но как потъналите разходи се отнасят към ситуация в бъдеще, когато все още не сте похарчили парите? Това е лесно. Помислете за абонаментен мобилен телефон, или кабелни и интернет услуги. Когато се регистрирате, вероятно ще имате договор за заключване на месечната си ставка. Повечето от тези компании изискват минимално време, за да останете с услугата, главно за да не ви прескачат кораб до конкурент, който може да ви предложи по-добра сделка по-късно. Ако се преместите или решите да отмените услугата си преди да приключи договора, може да се наложи да изплатите останалата част от договора си. Тези пари се наричат потънали разходи.
Дилема и рационалност на потъналите разходи
Нека да разгледаме как работи дилемата на потъналите разходи и как тя е свързана с рационалното мислене. Дилемата на потъналите разходи поставя хората на кръстопът. Дилемата влиза в сила, когато вземете предвид парите, които вече сте похарчили, както и парите, които ще бъдат изразходвани в бъдеще. Не е финансово разумно да се отдалечите от нещо заради парите, които сте вложили в решението, но също така не можете да се отдалечите, защото това ще ви струва и повече пари.
Да речем, че собственик на жилище решава да направи реновиране на дома си. Изпълнителят прави разходка със собственика, обсъжда изискванията на проекта и посочва обща строителна цена от 100 000 долара, за да завърши работата. Ремонтът ще отнеме шест месеца. И двете страни са съгласни, а собственикът на жилището отлага 25% или 25 000 долара надолу. След втория месец работа изпълнителят открива проблем с фондацията и казва на собственика на жилището, че ще трябва да увеличи първоначалната цена с още 30 000 долара. Сега собственикът на жилището е изправен пред дилемата да се отдалечи от работата и да загуби 25 000 долара, които вече е похарчил, или да похарчи допълнителните 30 000 долара - над останалите 75 000 долара - за да завърши работата.
Тук играят две променливи. Собственикът на жилище не може непременно да намали натрупаните разходи, което обикновено е рационален мисловен процес. Това означава, че той попада в дилемата на потъналите разходи. Но ако реши да пренебрегне потъналите разходи, попада в капана на потъналите разходи или в заблудата на потъналите разходи. Това се случва, когато той вземе ирационално решение, такова, което взема, без да взема предвид парите, които вече е похарчил.
Пример за дилемата на потъналите разходи
Томас Едисън, изобретателят на електрическата крушка, затрудняваше да открие пазар за своите електрически лампи през 1880-те. В резултат на това производственият му завод не работеше с пълен капацитет и разходите за производство на електрическа лампа бяха скъпи.
Вместо да изостави продукта си за нова линия или стратегия, Едисон реши да ги удвои. Той усили производството си до пълен капацитет, за да се съсредоточи върху обема. Увеличаването на производствения му капацитет добави 2% към оперативните разходи на Edison, като същевременно му позволи да направи 25% повече продукт.
Новоизработените лампи се продаваха в Европа на цена, която беше значително по-висока от производствените разходи. Неговите потънали разходи в производството позволиха на Едисън бързо да увеличи производството си. Но той взе рационално решение да продължи бъдещ курс на действие, независимо от потъналите разходи и независимо от факта, че електрическите му лампи не се справят добре на американския пазар.
