Nestlé (OTC: NSRGY) започва като компания за кондензирано мляко в Чам, Швейцария през 1866 г. В началото на 20 век компанията се слива с англо-швейцарската млечна компания, като прави първото си навлизане на пазара в САЩ. Компанията оцелява след Първата световна война, а кафето й е основна за американските военнослужещи, служещи в Европа по време на Втората световна война. След като войната приключи, Nestle започна агресивна стратегия за разширяване, правейки много придобивания и разнообразявайки своето портфолио от продукти. Днес Nestle е най-голямата компания за хранителни стоки в света.
От януари 2017 г. Nestlé се ръководи от изпълнителния директор Марк Шнайдер. Шнайдер се присъединява към изпълнителния вицепрезидент и главен изпълнителен директор (Америка), Лоран Фрейш, изпълнителен вицепрезидент и главен изпълнителен директор (Азия, Океания и Африка на юг от Сахара), Крис Джонсън, както и изпълнителен вицепрезидент и изпълнителен директор (Европа, Близкия Изток и др. и Северна Африка), Марко Сетембри.
Nestlé не крие желанието си да премине към пазара на здравословни храни и затвърди тази позиция, когато на 16 януари 2018 г. бе обявено, че ще продават своя американски бизнес с бонбони на Ferrero, италианската компания, най-известна на Nutella, за 2, 8 милиарда долара. През май 2018 г. Nestlé обяви, че е сключила споразумение за партньорство със Starbucks (SBUX), което позволява на хранителната компания да продава и разпространява продукти Starbucks по целия свят. Сделката беше оценена на повече от 7 милиарда долара и доведе до създаването на продукти, произведени от Nestlé Starbucks за домашна употреба.
Растежът на приходите на Nestlé
Според годишния си доклад за 2018 г. Nestlé е реализирал продажби в размер на 91, 4 млрд. Швейцарски франка (около 93, 4 млрд. Долара) за тази година, в сравнение с 89, 6 млрд. Швейцарски франка предходната година. Това доведе до основна печалба на акция в размер на 3, 36 CHF, което е значително по-голямо от CH2 2, 31 за 2017 г.
Nestlé запази статута си на една от най-успешните компании за храни и напитки в света благодарение до голяма степен на своите придобивания и дъщерни марки. Днес продуктите на Nestlé включват сладкиши, кафе, бутилирана вода, зърнени закуски, здравословно хранене, супи и сосове, замразени храни и хранителни продукти за домашни любимци, наред с много други. По-долу ще разгледаме по-подробно много от най-големите и важни дъщерни дружества на Nestlé.
1. Пурина
Nestlé Purina PetCare е изцяло дъщерно дружество със седалище в Сейнт Луис, Мисури. Nestlé придоби Purina през 2001 г. за 10, 3 милиарда долара. Днес Nestlé Purina PetCare се счита за лидер в продажбите на грижи за домашни любимци в световен мащаб. През 2018 г. грижите за домашни любимци представляват огромни 28, 4% от продажбите на Nestlé, което представлява 8, 8 милиарда швейцарски франка. Nestlé се позиционира като лидер на пазара в това пространство с популярни марки като Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog и Alpo. 2018 г. беше особено силна за Purina в Латинска Америка, където марката видя продажби еквивалентни на 1 милиард швейцарски франка.
Напоследък Purina се съсредоточи върху актуализирането на продуктите, за да включва по-разпознаваеми съставки и по-прости списъци със съставки. Компанията видя силни резултати от кампании, насочени към справяне с тенденцията на природните продукти.
2. Драйер
През 2002 г. Nestlé обедини своя бизнес със сладолед в САЩ с Grand Ice Cream на Dreyer. Сделката беше оценена на 2, 4 милиарда долара и даде контрол на Nestlé на новата компания. Nestlé, която вече произвежда марката Drumsticks, спечели марките на Häagen-Dazs и Edy, както и национална система за дистрибуция. В края на 2018 г. Nestlé съобщи, че продуктите от мляко и сладолед представляват 22, 5% от продажбите или 7 млрд. CHF за годината. Nestlé има силно търсене на по-здравословни предложения и инвестира в чисти етикети, чисти съставки и продукти без изкуствени оцветители и ароматизатори. През 2017 г. Nestlé остана лидер на пазарния дял в категориите супер премии, замразени закуски и премиум категории, въпреки че губи пазарен дял във всяка категория от 2011 г. насам. Компанията продължава да инвестира сериозно в своя маркетинг за сладолед, за да поддържа пазарен дял и да апелира към променящите се вкусове на потребителите.,
3. Компания Gerber Products Company
Основана през 1927 г., Gerber е придобита от Nestlé през 2007 г. за 5, 5 милиарда долара. Продажбите на компанията същата година възлизат на 1, 95 милиарда долара. През 2018 г. подразделението на Nestlé за хранене и здравеопазване представляваше 2, 9 милиарда швейцарски франка в продажби, или 9, 3% от общите продажби на компанията.
Глобалният пазар на детски храни до 2021 г. се очаква да струва над 76 милиарда долара. Преди придобиването на Gerber, Nestlé нямаше голямо присъствие на пазара на бебешки храни в САЩ и обслужваше главно бразилския и китайския пазар. През последните години Nestlé даде приоритет на разработването на продукти без ГМО и биологични продукти с цел разширяване на марката.
4. Nestlé Waters
Nestlé Waters е един от водещите производители на бутилирана вода в света. Включвайки десетки популярни марки като Nestlé Pure Life, Poland Spring, Arrowhead и San Pellegrino, този сегмент през 2018 г. реализира продажби от 7, 9 млрд. CHF, което представлява органичен растеж от 2, 1%. Голяма част от неотдавнашния успех на сегмента Nestlé Waters се дължи на увеличението на цените в Северна Америка и непрекъснатия успех на марките San Pellegrino и Perrier, особено в Европа.
5. DiGiorno
DiGiorno е изцяло дъщерно дружество на Nestlé и е придобито от Kraft Foods през 2010 г. за 3, 7 милиарда долара. Kraft искаше да хвърли портфолиото на DiGiorno, за да се съсредоточи върху сладкарските изделия, някои от същите продукти, които направиха Nestlé толкова успешен. Портфолиото включва марки като Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen и Delissio. Пригодността има смисъл за Nestlé, която вече има много други марки на пазара на замразени храни в САЩ. Подразделението за приготвени ястия и помощни средства за готвене представляваше 13, 2% от продажбите през 2018 г., генерирайки продажби в размер на 12, 1 милиона CHF. DiGiorno продължава да бъде безспорен шампион на пътеката за замразена пица в САЩ.
6. Атриум иновации
Nestlé обяви на 5 декември 2017 г., че ще закупи производители на хранителни добавки Atrium Innovations за 2, 3 милиарда долара. Придобиването бележи най-новия тласък на Nestlé в медицинското хранене. Atrium добавя мултивитамини, пробиотици и други в огромното портфолио на Nestlé. Преди да бъде придобита, продажбите на Atrium за 2017 г. се очакваха да достигнат 700 милиона долара.
Последни придобивания
Nestlé притежава около 2000 марки и по-голямата част от тези продукти не са включени в този списък. Освен това компанията винаги променя и разширява списъка си с предложения на продукти. Например през април 2019 г. беше разкрито, че Nestlé ще купи миноритарен дял в Independent Vetcare Group International за неразкрита сума. Въпреки че изглежда, че тази компания не е свързана с типичните предложения на Nestlé за храни и напитки, тя всъщност е тясно обвързана с линията Purina PetCare.
Стратегия за придобиване
Един от основните начини, по които Nestlé се разшири и се превърна в бегъл от света на храните и напитките, е чрез своята агресивна политика на разширяване. Вероятно е Nestlé да продължи да проучва опции за придобивания и нови дъщерни дружества, стига те да се окажат рентабилни в бъдеще. Част от стратегията за разширяване на компанията включва също и продажба на дъщерни дружества, които вече не са рентабилни; продажбата на сладкарското рамо беше пример за тази стратегия. В годишния доклад на компанията за 2018 г. се предлага, че „малките до средни поглъщания могат да предложат бърз и рентабилен начин за възприемане на нови възможности или бизнес модели. Също така активно поглъщаме бизнеса, който не е основен и където имаме ограничени способност за победа."
